Ville du gå til en by, hvor du næsten ikke kendte nogen til at købe en virksomhed, der allerede havde svigtet to gange?
Du ville, hvis du var iværksættere Jay og Denise Hartz.
Før en første tur i august 2013 til Perry, Iowa med planer om at købe det historiske Hotel Pattee, kendte Hartz'erne bogstaveligt talt en håndfuld mennesker i byen.
Men efter det første besøg havde parret dyrket en græsrodsgruppe af frivillige frivillige, der var lidenskabeligt dedikeret til at genvinde det historiske 40-værelse hotel bygget i 1913.
$config[code] not foundHVORDAN ER VIRKSOMHEDEN STARTET?
Jay og Denise Hartz havde besøgt hotellet en gang før i 2012 og havde været interesseret i at købe forretningen og gøre det til en succes siden da.
Men parret fandt den nuværende pris for den nuværende ejer for høj givet det realistiske potentiale for rentabilitet og bæredygtighed.
Et år senere fik Jay et opkald, at hotellet ville lukke og ville blive overtaget af banken. Så snart hans kone var kommet tilbage fra købmanden, besluttede de to på stedet for at gøre deres træk.
Men de finansielle udfordringer med banken er fortsat.
Efter at have præsenteret sin forretningsplan, deltog i rådhusmøder og forklarede sin ide om at genvinde det historiske vartegn via konferenceopkald og webinars, modtog Jay 75 hensigtserklæringer fra medlemmer, der var interesserede i at investere i Hotel Pattee LLC.
Hartzs købte hotellet i september ved hjælp af lokale aktionærer, der nu ejer 25 procent af selskabet og 395.000 $ lånt fra lokale beboere, der skal betales tilbage inden for fem år.
HVAD ER VIRKSOMHEDEN KENDT TIL?
Jay siger at han og hans kone er de første ejer operatører hotellet nogensinde har kendt.
Som ejere, der også arbejder på og styrer det historiske hotel, har de etableret en tilstedeværelse og investeret i samfundet.
Hartzs har arbejdet hårdt for at bevare stoffet, kunst og historie af hotellet, mens det fungerer som en stor bed and breakfast. De har meget hænder på operatører, og kunderne er vant til at se dem på stedet.
HVAD ER DEN STØRSTE RISIKO, DU ALDRIG RØR I VIRKSOMHEDEN?
Den største risiko var bestemt at købe et hotel, der var lukket to gange før af forskellige grunde, siger Jay. Med et stort storbycenter - DesMoines - kun 35 miles væk, har hotellet været nødt til at arbejde hårdt for at fremme sig selv som en destination i sig selv.
Har du nogensinde gået ud af forretninger?
"Selvfølgelig," siger Jay. Pengestrøm forbliver en konstant udfordring, men han siger, at frygt er en god motivator. Likviditetsreserverne er ved at forbedre, Jay insisterer, og parret er overbevist om langsigtet bæredygtighed.
Hvis du havde det hele til at gøre igen, hvad ville du gøre forskelligt?
I løbet af få måneder blev hotellet lukket for renovering, inden den endelig blev åbnet for offentligheden, siger Jay, at han ville have brugt mere på markedsføring og markedsføring. Han indrømmer, at selv nogle fysiske opgraderinger, der forekom vigtige på det tidspunkt, ville have taget bagsædet for at få ordet ud.
Fortæl os en interessant tid om hotellet:
Jay forklarer:
"At være i gæstfrihedsbranchen er det vores motto, at hvis vores team ikke har det sjovt, så vil vores gæst heller ikke. Vi har skøre sjov bag kulisserne! Skræmmer, sjov og simpelthen dumt bag kulisserne. Nogle af det ruller naturligvis ind i forsiden af huset. "
* * * * *
Få mere at vide om Small Biz Spotlight-programmet.
5 kommentarer ▼
