Iværksættere, når de starter og driver en succesfuld virksomhed i en årrække, har generelt brug for en slags exitstrategi. Disse exitstrategier involverer normalt salg af virksomheden eller pensionering og forlader det i familien. Men Simon Cohen, grundlæggeren af Global Tolerance, kom med en anden strategi.
Han gav sin forretning væk.
Det lyder uortodox, men Cohen hævder, at traditionelle exitstrategier er brudt. Han forklarede i et indlæg på Entreprenør:
$config[code] not found"Op til 75 procent af fusioner og opkøb fejler. For enhver iværksætter er det mangelfuldt at sætte dit livs arbejde i hænderne på en strategi, der kun lykkes en til fire gange. For dem, der lykkes økonomisk, bliver de mennesker, syn og værdier af de virksomheder, der sluges op, normalt spydt på fortovet. Bankens saldi kan bøje sig, men på hvilken bekostning? "
For at kunne forlade sin forretning i gode hænder og på en måde, der var i overensstemmelse med hans personlige værdier, kom Cohen op med en ny strategi. Han kalder det Open Leadership Exercise (OLE). OLE involverer iværksætteren at beholde 5 procent egenkapital sammen med en frivillig rådgivende stilling for at hjælpe med at styre virksomhedens overgang.
Cohen modtog hundredvis af ansøgere fra 30 lande alle fra andre iværksættere interesseret i at overtage Global Tolerance, et kommunikationsbureau, der betjener kunder, der har forpligtet sig til positiv social forandring. Han valgte i sidste ende to personer, som han stolede på med sin virksomheds fremtid.
Strategien er helt sikkert ikke rigtig for alle.Hver iværksætter skal bestemme, hvilken slags exitstrategi der bedst passer til deres liv, forretning og værdier. Men Cohen bringer et værdifuldt punkt op. Bare fordi en strategi er den almindeligt accepterede ting at gøre, betyder det ikke, at det er rigtigt for alle.
Han ønskede ikke at bruge en mere konventionel strategi til at overføre ejerskab, hvis det ville skade den virksomhed, han arbejdede så svært at bygge.
Det er et ideal, der kan anvendes til mere end bare at afslutte strategier. Hvis der er en almindelig praksis, som du ikke føler sig i overensstemmelse med din virksomhed eller værdier, skal du komme med en ny. Iværksættere er naturlige innovatører. Men alt for ofte kommer folk forbi den første idefase og glemmer, at de har evnen til at komme med nye løsninger.
Billede: Simon Cohen, Global Tolerance
