Tal om at sætte dig på stedet. Når en rekrutterings- eller ansættelsesleder fra et andet firma kontakter dig for at få en henvisning til en af dine tidligere medarbejdere, skal du være forsigtig. Undgå at lave subjektive udsagn, der potentielt kan lande din virksomhed i varmt vand, hvis den tidligere medarbejder føler dig ødelagt hans chancer for beskæftigelse. Hvis den tidligere medarbejder er berettiget til rehire, skal du forlade det og ikke uddybe, hvor meget du vil elske for ham at komme tilbage. Samtaler som det kan få en rekrutterer til yderligere at spørge dig om din tidligere medarbejders jobpræstation.
$config[code] not foundBeskæftigelsesvurderinger
I mange tilfælde kontakter potentielle arbejdsgivere navne på referencer for oplysninger om kandidatens arbejdsvaner og faglige træk. Men når en rekrutterings- eller ansættelseschef ønsker at vide om specifikke kvalifikationer eller tidligere præstationer, vil han normalt ringe til ansøgerens tidligere arbejdsgiver for at få disse oplysninger. Hvis du er i modtageren af et af disse opkald, skal du være opmærksom på mængden og typen af oplysninger, du giver. Selv velbegrundede svar kan fejlagtigt fortolkes, så hold din ansættelsesverifikation og referenceoplysninger faktuel og kort.
Undgå spørgsmålet
For at undgå vanskelige spørgsmål om tidligere medarbejdere, outsource dine ansættelsesverifikationer til en af de mange virksomheder i den virksomhed. Du kan minimere dit ansvar, hvis du blot videresender dine ansættelseskort til en enhed, der håndterer verifikationer. Når din outsourcede udbyder reagerer på ansættelsesbekræftelsesanmodninger, kan de give skårne og tørrede svar på beskæftigelsesspørgsmål, hvilket sparer dig besværet med at give et svar, der kan få dig til at miste i en fælde af subjektivitet.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingCiter den generelle ansættelsespolitik
Hvis den person, der kræver en ansættelsesverifikation, insisterer på at vide, om du vil rehire en tidligere medarbejder, hold dig til virksomhedspolitikken. Hvis din virksomheds politik ikke vedrører rehire-støtteberettigelse, kan du sige: "Vi er en lige muligheder arbejdsgiver, og enhver er velkommen til at ansøge om ledige stillinger hos vores firma. Men udvælgelsesprocessen afhænger udelukkende af jobrelaterede kvalifikationer, ikke tidligere besiddelse hos vores organisation. "
Når du ikke ville tør
Værste tilfælde er, når en ansættelsesleder spørger dig om en tidligere medarbejder, du ikke ville turde ansætte igen. Måske en medarbejder, der blev opsagt for politisk overtrædelse eller uhyggelig ydeevne. I stedet for at give et svar, der kunne blive misforstået eller for subjektivt, kunne du sige: "Vi verificerer ansættelsesdatoer og løn ved skriftlig anmodning. Vores virksomhedspolitik tillader ikke personaleafdelingen eller afdelingens tilsynsførende og ledere at kommentere rehire eligibility baseret på de svingende arbejdsstyrke og bemandingskrav, som vores firma har. "
