Da hun fungerede som redaktionsdirektør på Entrepreneur Magazine, begyndte hun dog at se forbindelsen mellem små virksomheder og virksomheder.
$config[code] not foundIsær hvordan de kan hjælpe hinanden.
Rieva forklarer, hvordan hun kom til at anerkende de synergiske behov hos virksomhedsejere og virksomheder:
"Jeg brugte meget tid, da jeg var på magasinet, der talte til virksomheder, og forklarede småvirksomhederne for dem. Så det blev naturligt for mig at genkende, hvordan synergistiske behov for virksomhedsejere og virksomheder var, og hvordan de kan hjælpe hinanden. "
Så hvorfor skiftet mellem virksomheder og startups?
Virksomheder får ofte ikke "små virksomheder" og startups. De har tendens til at se startups som "på ingen måde seriøse, og at de er billige", siger Rieva. Hun fortsætter:
"Faktisk er det ved opstart, at mange iværksættere gør deres forskning (de har mere tid) og vælger de mærker, de skal bruge i deres forretning. Hvis disse produkter og tjenester fungerer godt for dem, er chancerne for, at de vil holde fast ved dem, da de vokser deres virksomheder. De bliver for travle til at undersøge nye produkter og tjenester, da de koncentrerer deres tid og energi på deres forretninger. "
Rieva siger, at virksomhederne har gavn af at arbejde med små virksomheder, da de beskæftiger mere end halvdelen af alle amerikanske arbejdstagere. Og fordi små virksomheder er i konstante købssteder, har de brug for "ting" fra virksomheder.
Gennem hendes firma hjælper Rieva iværksættere med at starte og vokse virksomheder, og hun introducerer også virksomhedsejere til de produkter og tjenester, der er tilgængelige for at hjælpe dem med at blive smartere og hurtigere.
Smager sin egen madlavning
Rieva er nu selv en lille virksomhedsejer: hun grundlagde GrowBiz Media, et indholds- og konsulentfirma med speciale i at dække små virksomheder og iværksætteri. Hun driver også Small Biz Daily, et websted dedikeret til at give indhold til iværksættere. Hun erkender, at der er store forskelle mellem at arbejde for større virksomheder og at drive en lille virksomhed:
"… den største forskel er, at jeg er mere afhængig af mig selv og mine venner for at løse problemer og erobre udfordringer. Jeg har ikke en it-afdeling eller en HR-person. Små virksomhedsejere skal være mere kreative problemløsere. "
Hun optrådte som dommer for 2012 Small Business Influencer Awards (og i sidste år blev hun hædret som en af de 100 Influencers). Hvad hun mest nydt om priserne er de ikke så indlysende nominerede:
$config[code] not found"Der er meget støtte derude til små virksomheder, men ikke alle virksomhedsejere kender til dem. Forhåbentlig vil disse mennesker og virksomheder fremstå med en højere profil gennem bedømmelsesprocessen. "
Redaktørens note: Denne artikel er en af en række interviews af nøgleaktører i Small Business Influencer Awards.
5 kommentarer ▼
