Da vi tager tid til at takke de modige mænd og kvinder, som serverede og beskyttede USA denne Veteransdag (søndag den 11. november 2018, observeret mandag den 12. november) er det også en god tid at genkende dem, der har lavet den modige rejse i iværksætteri. Når veteraner vender hjem fra tjeneste, vil mange søge karriereveje, der passer godt sammen med de erfaringer, de har erhvervet i militæret.
$config[code] not foundÅr efter år overvejer veteranerne nøglefærdige små virksomheder i franchise
Nittenoghalvfjerds procent af franchisegiverne undersøgte sagde, at veteraner er en god pasform som franchiseejerne. Hvorfor sådan en emphatic ja? Der er flere grunde. For det første opererer en etableret franchise på dokumenterede systemer og standard operative procedurer. Veteraner genkender straks disse værdier som missionskritiske på grund af, hvordan alt er planlagt og struktureret i militær træning. Og som i militæret fører succesfulde franchisetagere medarbejdere til at udføre missioner som et hold. "Iværksætteri er ikke en solo mission", sagde SBA-administrator Linda McMahon i en ny pressemeddelelse. Ifølge den seneste US Census Bureau Small Business Owner undersøgelse er 2.52 millioner virksomheder ejet af veteraner. Ca. 2,1 procent af disse virksomheder er franchise.
SBA distriktskontorer landsdækkende vært National Veterans Small Business Week begivenheder under National Veterans Small Business Week, 5-11 november. SBA og lokale organisationer fejrede resultaterne af veteran, servicemedlem og militær-ægtefælle små virksomhedsejere landsdækkende.
Årets tema, Our #VetBiz Community, skinnede et glimt på forskellige aspekter af veteran erhvervslivet, lige fra at aspirere til nuværende veteran og militære virksomhedsejere såvel som de organisationer, der yder iværksætteruddannelse. For eksempel giver International Franchise Association's VetFran-initiativ $ 5,000 franchiseafgift, mentor- og uddannelsesprogrammer for at hjælpe enhver ærefuldt afladet amerikansk veteranovergang til civilt liv.
SBA opfordrede veteraner, servicemedlemmer, National Guard og Reserve medlemmer og militære ægtefæller til at deltage i online samtale og dele, hvad deres veteran erhvervsliv lignede ved at bruge hashtag #VetBiz
Small Business Trends forbundet med tre veteraner, der i øjeblikket ejer franchise på den østlige kyst for at høre om deres syn på franchise liv.
* * * * *
Small Business Trends: Tror du at være en franchise ejer kunne være et godt valg for andre, der har tjent og udforsker karrieremuligheder?
Russ Harlow: Absolut. Med franchising arbejder du med et hold inden for et erhvervsklima, men du har stadig frihed til at træffe forretningsbeslutninger. Du lærte teamopbygningsfærdigheder og evnen til at lede andre og udføre planer. Derfor elsker franchiser veteraner, fordi vi ved, hvordan vi følger ordrer. I franchising er det vigtigt at forstå, at det er gjort en bestemt måde af en grund. Veteraner får det, og mange af os forstår processen og kan udføre, hvordan man gør det. Når du kommer ud i militæret, er franchising en fantastisk mulighed, fordi processen er meget den samme som det, vi allerede har oplevet.
Kevin Adcock: Ja, så længe de forstår, hvad de kommer ind i. Det er hårdt arbejde, men de fleste i militæret er ikke bange for hårdt arbejde. Jeg tror, at franchise ejerskab oversætter godt for de fleste mennesker, der var i militæret, fordi de er gode til at følge et system og forstå hårdt arbejde og ikke vil lade noget komme i vejen for deres succes.
Albert Daniel: Helt bestemt. Når du kommer ud af militæret, har du ofte den praktiske træning, der forbereder dig til det, du skal gøre. Franchise-siden giver dig hele pakken til din virksomhed, så du kan åbne uden at fejle.
Small Business Trends: Hvordan har din militære erfaring hjulpet dig som franchiseejer? Hvilken gren af militæret tjente du i?
Russ Harlow: Jeg blev medlem af United States Army Reserve ud af college i 1993 og tilbragte seks år som kapelins assistent. I den rolle hjalp jeg med religiøse tjenester, sikrede sikkerhed for kapelagens team og tilbød støtte og assistance til andre medlemmer af enheden. Min erfaring i militæret lærte mig at være en holdspiller og at tage ansvar og være leder. Du lærer også at motivere andre og udføre en plan. I militæret forstår du, at der ikke er nogen undskyldninger, og det er det samme med virksomhedens ejerskab. Ansvaret ligger på vores skuldre, og jeg tror, at de fleste veteraner omslutter den filosofi.
Kevin Adcock: Jeg tilbragte i alt 21 år i militæret med både United States Marine Corps og US Army, som omfattede to ture i Irak. I marinesoldaterne fungerede jeg som Field Artillery Forward Observer, oprettelse af observationssteder på slagmarken og bestilling af luftangreb på fjenden. Jeg tjente senere som Field Artillery Targeting Technician i hæren, analyserede efterretninger og udarbejdede anbefalinger til Field Operations Team. Militæret indbygger i dig et arbejdsmoral, som de fleste mennesker ikke vokser op med. Lederskab er også meget vigtigt. Det har hjulpet mig med at uddanne vores unge medarbejdere og motivere dem til at blive succesfulde. Det omfatter at lære dem at være ansvarlige, ansvarlige og hvordan man gør jobbet rigtigt. Militæret giver nogle af de bedste lederklasser i verden. Jeg tror, at militæret lærer os at forstå, hvordan en plan kan komme sammen og hvordan man udfører denne plan. I vores restaurant, hvis vi taler om en plan og udfører den ordentligt, så bliver vi vellykkede.
Albert Daniel: Jeg tilbragte seks år i United States Navy fra 1989 til 1994. Jeg tjente på USS George Washington (CVN 73) stationeret Norfolk, VA og var en del af besætningen, der byggede luftfartsselskabet. Som en embedsmand i flåden arbejdede jeg i divisionen for luftfartsstøtteudstyr på flydækket i USS George Washington, der håndterede vedligeholdelse og reparationer af jetfly på skibet. Min militære erfaring var yderst hjælpsom og forberedte mig på så mange måder. Jeg blev undervist i vigtigheden af at have en stærk arbejdsetik og gøre alt, hvad der kræves for at få arbejdet gjort rigtigt. Alle de ting, jeg lærte i militæret.
Om veteranerne
Adcock har været franchiseejer af Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries restaurant i Cheraw, South Carolina siden april 2014.
Daniel har ejet sin Milex Complete Auto Care butik i Frederick, Maryland de seneste 11 år. I 2015 tilføjede han en Milex / Alta Mere co-branded butik i nærliggende Boonsboro, Maryland, der specialiserer sig i generel bil reparation sammen med vinduet farvning og chauffør sikkerhedsteknologi. Tidligere i år blev Daniel udnævnt til Årets Milex Franchisetager for fjerde gang i sin karriere.
Harlow er franchiseejer af AdvantaClean of Windham County, Connecticut. AdvantaClean er en let miljømæssig franchise, der specialiserer sig inden for indendørs luftkvalitet og skimmelsvamprensning. Harlow åbnede sin franchise placering i januar 2018.
Topbillede: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Billeder: 919marketing
1 kommentar ▼
