Oprettelse af en god forretningsplan kan hjælpe dig med at få den finansiering, du har brug for. Men det kan også hjælpe dig gennem hver fase af din virksomheds udvikling.
Sådan opretter du en forretningsplan
Sådan oprettes en forretningsplan i 10 enkle trin.
Brug det meste af din tid på forskning
Planlæg om at starte med forskning på dit marked, din produkt og andre områder som din konkurrence for at nævne nogle få. Du bør bruge mere tid på forskning end rent faktisk at skrive forretningsplanen. At få nogle indledende statistikker fra en troværdig kilde hjælper.
$config[code] not foundTest din ide yderligere
Taler med mulige kunder og eksperter kan hjælpe. At finde ud af, hvad virkelige mennesker tænker på din forretningsidé er en god måde at få ærlig feedback på og bygger på din forskning.
Vælg den skabelon, der virker for dig
En god forretningsplan skal passe til dine behov. Generelt er der to skabeloner at vælge imellem. Traditionelle forretningsplaner dykker dybt ind i fakta og tal. De har generelt afsnit, der beskriver en markedsføringsstrategi og indeholder andre afsnit som en markedsanalyse.
Hvis du planlægger at foretage ændringer, mens du går sammen, kan det magre opstartsformat være bedre. Den, der bruges mest, er The Business Model Canvas. Du skal beslutte, hvilken der passer bedst til din virksomhed.
Opret en profil
Når du har lavet forskningen og valgt en skabelon, kommer du sammen med en virksomheds profil. Har du svært ved at komme i gang? Prøv at se på About Us-siderne fra din konkurrences hjemmesider. Disse skal omfatte varer som dit målmarked og ressourcer.
Sørg for, at din marketingplan fungerer
Nogle dele af en god forretningsplan kræver ekstra fokus. En god markedsplan skal fremhæve specifikke mål som hvordan du planlægger at introducere nye produkter. Markedsføringsmål er også vigtige. Prøv at inkludere nogle integrerede marketing ideer til dækning af baserne.
Hold det simpelt
Du er begejstret for din virksomhed. Det er forståeligt. En god forretningsplan skal imidlertid være koncis og til det punkt. Du kan ikke snyde på et godt forslag. Skær ikke hjørner, når det kommer til dine unikke salgspoint heller. Men du vil ikke bruge for mange ord. At have en redaktør se over hvad du har så langt hjælper.
Gå ikke overbord
Forudsætninger og fremskrivninger er store dele af en god forretningsplan. Bare sørg for at du kan bakke dem, du gør op med fakta og tal. Få din revisor til at tjekke tallene.
Skjul ikke eventuelle dårlige nyheder
De vigtigste økonomiske data, som du skal medtage, er afgørende, hvis du søger finansiering. Hvis salget svinger under bestemte tider af året, skal du inkludere det i din plan. At være gennemsigtig i alle dele af en forretningsplan virker bedst. Ærlighed er den bedste politik.
Bring udkastet sammen
Din forretningsplan tager form på dette stadium. Udkastet skal indeholde vægt på vigtige afsnit som Executive Summary. Brikkerne som Customer and Industry Analysis burde alle sammensættes nu. At ansætte en forfatter til denne del af projektet hjælper med strømmen og stilen.
Bevis og Rediger
Når din forretningsplan er blevet sat sammen, skal du give det en endelig en gang til. Det er en god idé at kontrollere dine fakta og tal omhyggeligt igen. Hvis du har tid, skal du sætte det endelige udkast til side for en dag eller to. Når du kommer tilbage, vil alt se frisk ud.
Planlægning af foto via Shutterstock
