Vi var lige begyndt at danse og besluttede at køre ned til D.C. fra Philadelphia, hvor vi boede på det tidspunkt. Kender du den slags spontane road-trip jeg taler om? Det er den ene, hvor du har denne gode ide, og beslutter dig for øjeblikkelig at kaste nogle ting i en taske, hoppe i bilen og gå ud til en romantisk weekend.
$config[code] not foundDet var strålende for omkring 90% af turen, indtil jeg lavede en forkert forvandling til den værste del af DC. Det blev mørkt, vi gik tabt og Tony sagde: "Hvor er dit kort?" Jeg kiggede lige på ham tomt og sagde: "Kort? Uh, lad mig se, om jeg har en. "
Nå, lad mig fortælle dig det var et øjeblik. Jeg var ikke sikker på, om vores forhold ville overleve det på det tidspunkt. Men siden da har jeg lært at læse et kort, og både vores rejse og vores forhold har været på relativt glat sejlads siden.
Indtil det tidspunkt havde jeg ikke forstået, hvor kraftigt et kort kunne være. Men når du virkelig har brug for at komme til en destination, og du ikke er helt sikker på, hvor du skal hen, er et kort dit bedste spil.
Køreplanen til rentabel vækst har business visdom ved hver tur
Grunden til, at jeg delte en af mine personlige korthistorier (ja jeg har mere) er, at det er meget at være i forretning. Jeg gætter John Mariotti, forfatter af køreplan til rentabel vækst, så den samme forbindelse mellem kort og forretning. I introduktionen til Køreplan til rentabel vækst, han forklarer:
For mange mennesker går tabt og vandrer målløst, fordi de ikke har nogen "køreplan" for hvor de ønskede at gå, eller hvis de gjorde det, undlod de at bruge det.
Mens så mange bøger i dag søger at intellektualisere eller romantisere business-building og business-running erfaring, gør Mariotti ikke andet end at tale om hans erfaring med at køre flere verdensklasse organisationer. Han fungerede som administrerende direktør for Huffy (da Huffy var skat af marketing case studies) og Rubbermaid Office Products.
Hvad jeg forsøger at sige er, at denne bog er en pragmatisk virksomhedsejerens håndbog. Det er ikke baseret på nogen form for høje undersøgelser, og den indeholder heller ikke snesevis af casestudier fra store mærker, som du ikke muligvis kan forholde dig til din mindre virksomhed til. I stedet er den fyldt med praktiske erfaringer fra virkelige verdener, erfaringer, som Mariotti har lært fra og nu deler med dig.
Hvad gør Mariotti en ekspert værd at lytte til?
Jeg mødte først John Mariotti for næsten 13 år siden gennem en fælles ven, der inviterede mig til at være en del af Johns Enterprise Group, en koalition af tidsdelte rådgivere, som han grundde for 18 år siden, efter at have været formand for to virksomheder og derefter formand af World Kitchen.
John har skrevet otte forretningsbøger, en mini-bog og endda en prescient roman om cyberterrorisme. Ud over alle sine bøger har han skrevet hundreder (måske endda tusinder) af artikler, der er blevet offentliggjort på Forbes og her på Small Business Trends.
Hvad der gør ham værd at lytte til, er hans erfaring med at styre store virksomheder, små virksomheder og alt imellem. Jeg går ud på en lem og siger, at hvis han ikke har set det hele, har han set mindst 80%, der tæller. Og mere end det, er Mariotti ikke bange for at handle, fejler, lærer og prøver igen at få bedre resultater.
Det, jeg mest respekterer Mariotti, er hans åbenhed, ærlighed og pragmatiske følsomhed, når det kommer til at drive en virksomhed.
Et par sjove tidbitter fra bogen
Som jeg sagde, har jeg været kendt for John i ganske få år og var trøstet for at se så mange af hans yndlings sætninger og historier i denne bog mashed og kombineret med klassiske citater fra folk som Peter Drucker.
Her er blot nogle få af de "Mariotti mantraer", som enhver virksomhedsejer kan sætte pris på:
- Planlægning og handling er bedre end at vente og handle.
- Kompleksiteten er skabt med de bedste hensigter.
- PP * 2 er ikke lig med FF - (Bevar fortiden) og (Perfecting the Present) er ikke lig med (Finding the Future).
- Intet er vigtigere i erhvervslivet - og i livet - end folk.
Der er mange flere af disse enkle sætninger og forklaringer på, hvordan man bruger dem til at køre din virksomhed og træffe gode beslutninger inde i denne lille bog på 122 sider.
Læs det og høste
Jeg vil sige, at denne bog ikke kun er for virksomhedsejere. I dagens alder, hvor alle forventes at være iværksætter - chancerne er, vil du have en kopi af denne bog og læse den ofte.
Køreplan til rentabel vækst er en bog, som du vil læse en gang hele vejen igennem, hunden øre nogle af de sektioner, der er værd at vende tilbage til og derefter gå tilbage igen og igen for blot at sikre, at du stadig er på rette vej til rentabilitet.
1 kommentar ▼
