Du spiller en meget vigtig rolle i interviewprocessen som linjeleder. I løbet af de indledende faser af interviewprocessen vil din virksomheds repræsentant for menneskelige ressourcer dække spørgsmål vedrørende ansøgerens baggrund og erfaring. Hvis du vil sikre dig, at du vælger den bedste kandidat, skal du udarbejde dybdegående spørgsmål, der vurderer hans færdighedsniveau og passer til dine øvrige medarbejdere.
$config[code] not foundForberedelse er kritisk
Pre-interview forberedelse kan virke som en spild af tid, hvis du er en travl manager, men hvis du ikke bruger tid på at forberede, kan du springe over nogle vigtige spørgsmål, som kan give dig reelt indblik i den person, du ansætter. Lav en liste over de tekniske færdigheder, som ansøgeren skal have. Du bruger listen til at udvikle et sæt spørgsmål, der vil hjælpe dig med at afgøre, om kandidaten vil kunne fungere effektivt, hvis du ansætter ham. Overvej også den type person, der vil arbejde godt sammen med dine eksisterende medarbejdere. Hvis du har opbygget et stærkt hold, vil du ikke ønsker at ansætte nogen, der fokuserer på personlig ære snarere end samarbejde.
Sælg jobbet
Du er ikke den eneste, der træffer beslutning under et interview. Hvis du ikke præsenterer positionen eller dig selv i et positivt lys, kan kandidaten beslutte at fortsætte med at søge job. Under interviewet diskuterer de opgaver, som ansøgeren skal udføre, hvis han ansættes, og forklarer, hvordan stillingen bidrager til afdelingenes mål. Fortæl ansøgeren hvilke typer projekter han vil arbejde på, hvordan arbejdet tildeles og evalueres, og hvor meget interaktion holdmedlemmer har med hinanden. Giv et realistisk billede af jobbet, men sørg for at inkludere positive funktioner, såsom bonusser, fleksibel arbejdstid eller generøs ferie tid.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingHvad og hvordan spørgsmål
Spørgsmål, der starter med "hvad" og "hvordan" hjælper dig med at vurdere niveauet af færdigheder, som en ansøger besidder. Bed ham om at beskrive hvad han gør i sit nuværende job. Anmod om at han går igennem en typisk dag på arbejdspladsen. Kontakt din liste over vigtige tekniske færdigheder og sørg for at du er komfortabel med hans færdighedsniveau. Hvis du ikke er sikker på, at han har de nødvendige færdigheder til at lykkes i din afdeling, skal du bede ham om at beskrive, hvordan han udfører en bestemt opgave. En anmodning om en trin for trin forklaring kan udsætte en kandidat, der kun har kendskab til en proces eller softwarepakke.
Få personlig
En ny leje vil ikke lykkes, hvis han ikke kan komme sammen med dit eksisterende hold. Spørg ham, hvilken slags arbejdsmiljø han nyder, og hvis han foretrækker at arbejde alene eller i fællesskab. Monster-webstedet antyder, at du spørger, hvor hurtigt kandidaten foretrækker at arbejde, og hvor meget feedback og retning han foretrækker. Vær opmærksom på den måde, han beskriver sine medarbejdere og vejledere på. Hvis han er stjernen i hver historie, mens alle andre er inkompetente eller dumme, er han måske ikke det bedste valg, hvis dine medarbejdere nyder et støttende og kollegialt forhold til deres kolleger. Bed ansøgeren om at beskrive et problem, han havde med en kollega, klient eller vejledende. Hans svar på problemet kan hjælpe dig med at beslutte, om han kan løse personlige konflikter på en moden og professionel måde.
