Gennem denne serie har jeg mulighed for at tale med en række interessante mennesker på mange emner. Men denne uges konversation var første gang, jeg fik chancen for at gøre det på Atlanten i Bermuda … at se Oracle Team USA konkurrere om America's Cup mod Emirates Team New Zealand. Og mens slutresultatet ikke var det, vi håbede på, med Team USA, der tabte 7-1, var det stadig en stor oplevelse og en mulighed for at lære, hvordan moderne teknologi ændrer løbet.
$config[code] not foundRealtime Data Driven Strategies
Benedict, medlem af Oracle Team USA, tog et par minutter fra løbet for at fortælle, hvordan holdet bruger en utrolig mængde data, de kan samle i løbet af løbet, sammen med video og billeder fanget for at hjælpe med at ændre strategier i realtime for at flytte holdet fremad. Og mens det her er fascinerende at se, hvordan moderne teknologi ændrer løbet til The Cup, er der konkrete business lektioner at tage væk. Plus, jeg kommer til at bryde ud mit cabana slid for første gang om et stykke tid. Så jeg skylder en stor taknemmelig tak til folkene i Oracle for at invitere mig til at se løbene og lære mere om teknologiens rolle i tilfælde.
Nedenfor er et redigeret transkript af vores samtale. For at se hele samtalen, tjek den indlejrede video ovenfor og lydafspilleren nedenfor.
* * * * *
Benedict: Sikker på, så grundlæggende, hvis man ser på denne Cup, og den tidligere Cup, var de største nyheder foliesystemerne. Tidligere sad bådene i farvandet, så du havde altid en masse træk, og træket stoppede dig for at accelerere. Så i disse to kopper har vi nu foiling katamaraner. De løfter ud af vandet, ligner et fly, og de kan gå tre gange vindhastigheden, hvilket er en anden historie i grunden. Skroget rører ikke mere vandet. Derfor går de bare hurtigere og hurtigere.
Brent Leary: I morges talte vi om at være der i slutningen af dagen, tage denne video, tage alle de data, der kommer fra sensorer, og omdanne det til strategi. Tal lidt om, hvordan du kan tage alle disse data, du har adgang til nu, og hvordan det spiller en rolle i strategien.
Benedict: Vi har omkring 300 til 350 sensorer om bord, og de tager målinger hvert 5. sekund. Disse data bliver straks streamet til en båd, som hele tiden følger racerbåd. Så gemmer de det tilbage på Oracle databaser. Vi har en stor container derovre med tjenester oprettet, og det er air condition, da det er temmelig varmt her, men det spiller en stor rolle for ingeniørerne, for nu kan de altid vende tilbage og kombinere de bevægelige billeder, som videoen billeder med dataene. Så du kan se, hvordan båden udfører.
Der er altid en drone, der følger båden. Så vi har altid drone billeder, og det er godt, at vi har alt synkroniseret sammen. Så alle ingeniører, de kan bare få fat i alle disse data for at se, hvordan båden udfører under hvilke betingelser. De kan se, hvilke ændringer det har gjort på grund af de ændringer, de har foretaget på båden. Det er den største udfordring i grunden, for nogle gange ved du ikke, om den forandring du laver er så god som teorien fortæller dig. Så de går frem og tilbage og frem og tilbage.
I løbet af den sidste uge gik de ud tre gange. I dag tog de båden ud af vandet, tog alle dataene. De analyserede det. De lavede nogle ændringer, satte båden tilbage i vandet. Så de havde hektiske tider.
Brent Leary: Skal det også ske i aften?
Benedict: Jeg tror, de gik ud i aften, eller i eftermiddag igen for at lave lidt test igen, men bådens ydeevne var ikke problemet i dag. Vi havde to ikke så gode historier, jeg burde sige.
Brent Leary: Okay, lad os snakke lidt om fremtiden. Hvad tror du vil ske med brug af teknologi og data to år fra nu, fire år fra nu?
Benedict: Så jeg er ikke sikker på, hvor bekendt dit publikum handler om America's Cup, den vanskelige ting er, vinderen tager alle rettigheder til at bestemme, hvad der skal ske. Så lige nu er det et meget teknologidrevet spil, fordi bådene er forkanten, de er folie, en masse teknologi involveret, så måske i næste Cup, kan vi ikke folie, fordi vinderen beslutter, hvilke båd vi ' jeg vil race. Så det bliver en vanskelig ting.
Der er sikkert også involveret teknologi for at gøre båden så hurtig som muligt til de givne regler, de beslutter, men lige nu ved vi det ikke. Er det en foliebåd? Er det en katamaran? Er det en monohull? Er det en trimaran? Vi har ingen idé. Så hvis Oracle vil vinde, er der allerede et slags set scenario, hvor fire hold blev enige om, hvordan man fortsætter, så der er allerede en tidsplan, og de besluttede sig for båddesign. Men hvis Emirates Team New Zealand holder dem i gang, ved du ikke, hvad der sker. Vi ved det ikke. De kan måske gå tilbage og sige, at vi skal køre på monohulls som vi gjorde i 2007 med America's Cup klasse bådene. Så du ved det ikke.
Dette er en del af One-on-One Interview-serien med tankeledere. Transkriptet er redigeret til offentliggørelse. Hvis det er et lyd- eller videointerview, skal du klikke på den indlejrede afspiller ovenfor eller abonnere via iTunes eller via Stitcher.
1
