Hvis du ønsker at drive en vellykket og bæredygtig virksomhed, skal du oprette regelmæssig praksis, der understøtter din drift og vækst. Men du skal også afskære enhver praksis, der ikke tjener din virksomhed. For at adskille god forretningspraksis fra dårlige forretningspraksis, her er nogle lister og ekspert tips til at overveje.
Gode forretningspraksis
Se regelmæssigt tilbage til din forretningsplan
Du ved sikkert allerede, at det er vigtigt at oprette en forretningsplan. Men når du faktisk har lavet det, skal du ikke bare sætte det ned og glemme det.
$config[code] not foundKim Le Pham, administrerende direktør for populære mode mærke Morning Lavender sagde i en email-interview med Small Business Trends, "At have en solid forretningsplan var nøglen til at få vores forretning startet. I vores forretningsplan identificerede vi vores vigtigste demografiske og brandbesked. Ved hjælp af dette som vores grundlag har vi lavet forretningsbeslutninger, der specifikt er tilpasset vores brand- og forretningsplan. Dette hjalp os med at holde fokus på vores mål og mål. "
Indstil benchmarks for succes
Hvis du vil fortsætte med at vokse og trives, skal du hele tiden have mål og strategier for at komme videre. Identificer nøgleområder, hvor du kan forbedre og derefter indstille specifikke resultater og deadlines for at holde styr på.
Overvåg resultater
Selvfølgelig skal du også have systemer til rådighed til at spore dine mål og ydeevne. Overvåg ting som website trafik, salg, abonnenter og selvfølgelig finanser.
Senthil Kumaran, driftsleder for Invesis Technologies skriver: "For at vurdere virksomhedens ydeevne er der mange kritiske spørgsmål, der skal besvares. Er virksomheden i gang? Er det vellykket, eller svigter det? Hvilken del af operationsopsætningen fungerer som flaskehalse, og hvilke dele fungerer som vækstdrivere? Svarene på alle disse spørgsmål ligger i regelmæssig økonomisk overvågning af virksomheden. Uden tilstrækkelig fortjeneste, regelmæssig pengestrøm og stærke salgstal, kan ingen forretning lykkes. Derfor skal virksomhedsejeren eller ledelsen anmode om regelmæssige rapporter fra organisationens revisorer på alle disse områder. "
Tilpas til at ændre kundens adfærd
Hvis du bliver i arbejde i mange år, skal du tilpasse for at holde dine kunder engageret. Så det er vigtigt at holde øje med at ændre kommunikationsstrategier og være fleksible nok til at tilpasse sig.
Le Pham siger, "Detailforretningen udvikler sig konstant, og det er vigtigt at holde øje med industriændringer. Men det er også vigtigt at holde øje med kundens behov og forstå deres adfærd. Det er dejligt at have et vidunderligt produkt, men vi skal vide, hvordan vi skal engagere vores kunder. "
Tilpas til nye trends og innovationer
På samme måde kan du også bemærke ny teknologi, der kan hjælpe din virksomhed på en eller anden måde - fra hardwareværktøjer til sociale medieplatforme. Hvis du holder øje med disse værktøjer og er i stand til at tilpasse sig hurtigt, kan du udnytte mulighederne før din konkurrence har mulighed for at overveje dem.
Bly af eksempel
Når det kommer til at lede et team af mennesker, kan det være fristende at mikromanage. Men den bedste måde at sikre, at folk arbejder op til dine standarder, er at vise dem, snarere end at fortælle dem. Opret arbejdsvaner og hold dig til dem, så dit hold kan tydeligt se, hvad der forventes af dem.
Dårlige forretningspraksis
Prøv at gøre alt selv
Det er almindeligt for virksomhedsejere at forsøge at tage for meget på. Men der er folk derude, der kan hjælpe dig, hvis du faktisk stoler på dem til at udføre arbejdet.
Le Pham tilføjer: "Jeg synes det er let at blive fanget i at forsøge at gøre alt selv. Det er sandt - du kan kende din virksomhed bedst, men det betyder ikke nødvendigvis, at du er den bedste til hvad der skal gøres. Hvis du vil se din virksomhed vokse, skal du opbygge et solidt team med en række færdigheder, som kan bidrage til virksomhedens overordnede vækst. "
Bland forretnings- og personlige ressourcer
I dag er det mere end nogensinde muligt at starte en virksomhed hjemmefra eller arbejde på farten med din smartphone og laptop. Men de slørede linjer mellem erhvervslivet og det personlige kan gøre tingene vanskelige. For eksempel kan arbejde fra hjemmet uden et dedikeret kontorlokal føre til uregelmæssig arbejdstid. Hvis du bruger din personlige telefon uden en forretningsliste eller en app, kan det føre til uprofessionelle interaktioner med partnere eller klienter. Så bare sørg for at du tager din virksomhed alvorligt og investerer i dedikerede værktøjer, når det giver mening at gøre det.
Vokse uden en plan
At vokse hurtigt er ikke et must for enhver virksomhed. En nylig undersøgelse fra Kauffman Foundation og Inc. Magazine viste, at to tredjedele af selskaberne i bladets årlige liste over hurtigst voksende virksomheder enten var gået i drift, nedskåret eller solgt inden for fem til otte år. Så det er vigtigt, at du har en faktisk plan for, hvordan og hvornår du vil vokse, snarere end bare at sige ja til enhver lejlighed, der kommer din vej.
Hold dig til planen Intet spørgsmål Hvad
Men du bør ikke være så stiv med din plan, at du ikke kan tilpasse sig nye muligheder, når de virkelig giver mening. Evaluer din plan regelmæssigt, mindst en gang om året for at sikre, at du stadig ser dig selv på samme spor eller foretager tilpasninger, når det er nødvendigt.
Vent til perfektion
Perfectionisme er et stort problem for mange iværksættere. Det er dejligt at have tingene gjort rigtigt, men det er ikke godt at holde styr på fremskridt i din virksomhed, bare fordi du er bange for, at noget ikke er perfekt. I stedet sætte realistiske standarder og deadlines.
Afslut ved første tegn på fejl
Manglende er en naturlig del af driften af en virksomhed. Du vil mislykkes på specifikke projekter og muligvis endda med din virksomhed som helhed. Men det betyder ikke, at du ikke bør prøve igen.
Le Pham siger, "De fleste forretningsideer fejler og det er ok. At forstå, hvorfor de svigtede, og hvordan de mislykkedes, er vigtigere og vil give dig større succes i dit næste forretningsprojekt. "
Foto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
