Jeg elskede denne bog! Grunden til, at jeg elskede det? Bogen hæver visningen af den lille virksomhedsejer.
$config[code] not foundDet er virkelig en strategibog for små virksomheder. Forfatteren opfordrer små virksomhedsejere til at træde tilbage og se på det store billede, hvis de ønsker at vokse.
Hans forudsætning er, at muligheder og svar ikke kun er inden for et firma, men også eksternt. Eller som min mentor plejede at rådgive, "fokuser ikke inde De fire vægge i virksomheden ser uden for.”
Dette er en letlæselig bog. Omslaget indeholder et vidnesbyrd om forfatteren, "Steve er en sand historie-teller." Hvis du er ligesom mig, tager du sandsynligvis bogreferencer med et saltkorn. Men denne giver et præcist billede af, hvad man kan forvente. Steven Little er en historie-teller og han holder det interessant med eksempler på virkelige liv.
Et sådant eksempel i bogen involverer fortællingen om to rebvirksomheder. En fokuseret på at dyrke en plante - henequen - og laver naturfibre reb fra det. Den anden definerede sin forretning mere bredt som at levere tovværk af materialer til shippingindustrien. Virksomheden, der fokuserede snævert på henequen, så efterspørgslen efter naturfibre reb dramatisk, og er nu på en lille del af sin engangs peak. Virksomheden, der så sig i sammenhæng med en verden, der skiftede med nye teknologier og fokuserede på at opfylde kundernes behov, ændrede sig med tiden og fremstiller nu reb fremstillet af syntetiske materialer. Det er blomstrende. Det er dette slags eksempel, der kører hjem forfatterens point og holder dig ved at dreje siderne.
Den mest unikke del af bogen er kapitlet om at se fremtiden tydeligere. Faktisk er det Regel nr. 7 i bogens ubestridelige regler.
Forfatteren taler om behovet for at lytte til "svage signaler" omkring dig om hvad der sker: nye ideer, nye stilarter, nye produkter. Han foreslår endog, at enhver virksomhedsejer skal læse 50 blade om måneden (eller websteder, aviser, forskningsrapporter eller andre informationskilder).
Selvom han ikke bruger ordet, siger han i det væsentlige, at enhver virksomhedsejer skal være en trendspotter. Hvorfor? Så de kan prognose deres virksomheds næste træk.
Denne passage fra bogen forklarer det bedst:
"De mest succesrige, vækstorienterede iværksættere, jeg ved, er grydelige samlere af information. Ved at kombinere deres egne interne trenddata, deres eksterne scanningsindsats og forståelse for potentielt forstyrrende svage signaler, er de parate til at tage deres prognoser til næste niveau. "
Sørg for at læse ledsagerens kolonne af Steven Little, Brug af "svage signaler" til at identificere muligheder, som illustrerer mere af regel # 7 i bogen.
Nederste linje: Læs denne bog. Du får god værdi af det. Hvis du er i at blande forretninger og fornøjelser, er det endda engagerende nok til sommer læsning på stranden.
Kommentar ▼
