Du har hørt om ansattes fravær, men hvad med præsentation? Denne nye tendens kan være lige eller mere destruktiv for din virksomhed som medarbejdere kalder "syge" til arbejde.
Præsentation, hvor medarbejderne er så stressede, at det bare er at være til stede på arbejdspladsen, har en højere prioritet end at gøre deres job eller forbedre deres præstationer, er steget til 22 procent, ifølge den seneste StressPulseSM undersøgelse af ComPsych Corp.
$config[code] not found
Den nationale undersøgelse på 1.880 arbejdstagere fandt antallet af medarbejdere, der ser "at være til stede", da deres højeste prioritet er op 3 point fra 2011. Det er ikke det eneste foruroligende fund:
- Mere end en tredjedel (36 procent) af medarbejderne rapporterer at tabe en time eller mere om dagen på arbejdspladsen på grund af stress.
- Stress er den første årsag til fravær, sygdomsforbrug og caregiving som den hyppigste årsag til, at medarbejderne savner arbejde.
- Bare 24 procent af medarbejderne hævder, at stress ikke påvirker deres evne til at udføre et effektivt arbejde på arbejdspladsen.
- Omkring en tredjedel (32 procent) rapporterer konstant men håndterbar stress. 63 procent rapporterer dog højt niveau af stress, der forårsager ekstrem træthed og følelser af at være ude af kontrol.
- Hvad er der bag stress? Den øverste årsag, der nævnes med 39 procent, er arbejdsbyrden.
- Hvordan håndterer medarbejderne det? Mens 36 procent siger, at de bare arbejder hårdere, tager over halvdelen (53 procent) hyppige "stress pauser" på arbejdspladsen for at tale med andre.
Langvarig stress fører til udbrændthed, eller måske har det allerede taget fat. Og med små virksomheder ansættelse viser ingen tegn på en bølge, problemet er ikke sandsynligt, at ændre snart.
Said Dr. Richard A. Chaifetz, formand og administrerende direktør for ComPsych, da han offentliggjorde undersøgelsesresultaterne:
"Som arbejdsgivere fortsætter med at tage en ventetid, når det kommer til at ansætte, har folk, der i øjeblikket har job - hvoraf mange har taget ekstra arbejde - begyndt at vise tegn på langvarig stress."
Hvordan kan du håndtere medarbejderstress? Det er ikke nemt, især når du formentlig beskæftiger sig med det samme eller større stressniveau. Her er nogle tips:
- Kommuniker ofte. Vurdere arbejdsbyrder og stressniveauer regelmæssigt. Vær villig til at justere og jonglere efter behov for at give medarbejderne en pause.
- Overvej hvordan stress påvirker ydeevnen. Hvis medarbejderne arbejder længere, men mindre effektivt, når du et punkt med faldende afkast. Er det muligt, at ansættelse af yderligere medarbejdere kan betale sig selv ved at fjerne flaskehalse og gøre det muligt for dine medarbejdere at blive mere opnåede?
- Hvis du ikke kan ansætte, er der en gratis løsning (et familiemedlem eller praktikanter), der kunne fylde hullerne i det mindste midlertidigt?
- Kan du "fyre en klient", der tager mere tid, end de er værd, og bruger den "ekstra" tid til at servicere mere rentable kunder, samtidig med at man reducerer arbejdsbyrden?
Den bedste løsning, jeg har fundet for stress, er simpelthen at erkende, at den eksisterer og taler om det. Opmuntre medarbejderne til at tage pauser, hvile og ellers holde sig i form for at holde følelsen motiveret - og ikke bare "til stede".
Stresset Medarbejderfoto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
