At have klare, definerede mål er en fantastisk måde at holde din forretning fremad og sikre, at du er på vej til succes. Men nogle gange er det svært at oprette solide mål for din virksomhed, og det kan være endnu sværere at rent faktisk nå dem. Nedenfor er nogle tips til at skabe bedre forretningsmål i 2011. Du skylder det for din virksomhed at gøre det rigtigt.
Vurder din virksomhed: Før du kan gå videre, gør dig selv en tjeneste og tag et øjeblik for virkelig at se tilbage. Hvad så din 2010 ud? Hvor lykkedes din virksomhed, og hvor kæmpede du? Hvilke erfaringer har du haft, og du vil gerne være sikker på, at du aldrig gentager? At foretage en hurtig revision af det foregående år kan hjælpe dig med at gøre nyttige beslutninger for den kommende. Hvis du ved, at du kæmpede i et område, er der skridt, du kan tage for at forbedre? Eller måske vil du fordoble i et område, hvor du fandt succes? I sidste ende skal du vide, hvor du vil gå, før du kan plotte kurset.
Indstil mål, der spænder dig: I de sidste par år har jeg haft det samme mål hvert januar - for endelig at få min økonomi i orden.Jeg er på det punkt i mit liv og karriere, hvor jeg skal begynde at gøre smartere beslutninger om mine penge og hvor jeg investerer det. Men ved udgangen af 2010 havde jeg stadig ikke handlet om dette mål. Hvorfor? Fordi det ikke er helt spændende. Jeg hopper ikke ud af sengen med forventning om at åbne IRA. Du vil være begejstret for de mål, du har sat for din virksomhed. Sikkert, ikke alle trin i at nå målet vil være over-the-moon sexet, men retningen skal være. Du bør være begejstret for, hvor du bevæger din virksomhed og hvad du søger at opnå i løbet af det næste år. Hvis du kan ikke blive begejstret for din virksomhed, hvorfor ville nogen anden? Hvorfor ville du blive flyttet for at nå de mål, du angiver, hvis de ikke bevæger sig du ?
Gør det specifikt: Problemet med mange mål virksomhedsejere sæt er, at de er for vage. Du lover at være mere succesfuld i 2011, for at være mere organiseret, eller for at være lykkeligere. Det er godt, men hvad betyder noget af det? Hvad er "mere succesfulde" ligne dig eller din virksomhed? Hvordan definerer du lykke? Jo mere specifikt dit mål er, jo bedre kan du se det, og jo mere sandsynligt vil du være for at gøre det til en realitet.
Gør det muligt: Det er naturligt at have store, langsigtede drømme til din virksomhed, men de adskiller sig fra de mål, du satte hvert år (eller kvart). En del af at skabe bedre forretningsmål er at fokusere på ting, der er under din kontrol. Valg af opnåelige mål er vigtigt for at hjælpe virksomhedsejere med at forblive motiverede, selvsikker og produktive. Du kan ikke kontrollere, om du lander den nye klient eller ej. Du kan dog sørge for at gøre de ting, der er nødvendige for at imponere udsigten og tjene virksomheden. Fokus på dig selv, dine egne handlinger, og hvad du kan gøre for at ændre din skæbne.
Skab milepælsmål: Hvis dit endelige mål er at skabe et nyt serviceudbud til din virksomhed, skal du skabe milepælsmål, der skal arbejdes i under den. Små trin giver dig mulighed for at bevæge dig tættere på dit endelige mål. For eksempel, hvis du planlægger at tilføje catering til din cupcake forretning inden marts, så måske i januar skal du have leverandører på plads, og i februar skal du have din medarbejder fuldt uddannet. Fastlæggelse af disse milepælemål holder dig ikke bare i spidsen for i sidste ende at nå dit større mål (hvilket er vigtigt), men de giver dig også noget håndgribeligt at fejre i mellemtiden for at være motiveret og fokuseret.
Lav en plan for hvordan du kommer derhen: Mens målet om at øge dit team fra 3 til 15 ansatte om et år er fantastisk, er det ikke helt nyttigt, medmindre du også opretter en plan for, hvordan du gør det. Hvordan vil du opnå den slags vækst? Hvilke slags kunder skal du påtage dig? Hvor mange penge har du brug for at inddrage for at støtte det pågældende personale? For hvert forretningsmål, du opretter, skal du også lave en plan for, hvordan du vil gennemføre dette mål i det kommende år. Vigtigere end selve målet er de trin, du skal tage for at komme derhen. Det er her, hvor succes er bygget - i detaljerne.
Det siger sig selv, at skabe klare forretningsmål er et vigtigt skridt i konsekvent at flytte din forretning fremad og vokse dit brand. Imidlertid er ikke alle mål skabt ens. De bedste mål er dem, der er specifikke, plottet og giver dig mulighed for at kontrollere det endelige resultat.
18 kommentarer ▼
