Det er så nemt at komme tabt i detaljerne, men stop ikke

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Når du arbejder på at opbygge en virksomhed, ser det ud som om den første hindring er at komme i gang. Ligesom sporløbere gør du en stor mængde arbejde for at komme til startlinjen.

Din præ sæson uddannelse og praksis omfatter alle de tidlige trin som:

$config[code] not found
  1. markedsundersøgelse for at se, hvem der har brug for og ønsker, hvad du har
  2. strategi planlægning at udarbejde en enkel køreplan for virksomheden og
  3. kontor oprettet for at have et effektivt og inspirerende sted at arbejde

Alt dette forsøger bare for at "åbne dine døre." Det var først spændende, men nu overstyrer detaljerne dig.

Fortsæt

Lav et simpelt valg at fortsætte, uanset hvad. For at hjælpe dig med at gøre dette Susan L. Reid i "Er du i vejen for din opstartssucces?" Foreslår du at holde øje med dig og dig selv inspireret ved at bryde "down your to-do-listen i små segmenter med bitstørrelse lad dig føle dig energisk og succesfuld. "

I stedet for at se på den store mesterliste, som du skal færdiggøre, skal du tage et lille stykke af det og lægge det på din liste for dagen. Erstat "lancere min nye hjemmeside" med "skriv min forside kopi" og "post min headshot." Simple konsekvente trin vil få dig der.

Få hjælp

I "Hvordan man opbygger et virtuelt marketing team" foreslår Ivana Taylor at du får hjælp. I stedet for at gøre det hele selv kan du opbygge et virtuelt team for at gennemføre forskellige aspekter af dit projekt. Men hun gør det vigtige punkt:

"At arbejde med virtuelle teams tvinger dig til at skabe meget detaljerede arbejdsinstruktioner."

For at få det bedste ud af dette hold, skal du være meget klar over, hvad du vil have fra dem.

Bliv klar

Virtuelle hold gør dig redefineret, hvordan du har et møde. Udover at bruge teknologi til at holde en på en eller en gruppe møder, når det er nødvendigt, skal du hurtigt komme til orde - dit virtuelle hold kan regne i timen, så du ikke vil spilde tiden. I "Hvorfor møder er en spild af tid, og hvordan man kører dem mere effektivt" John Mariotti siger, at møder skal være "ikke længere, end de skal vare."

Du mødes for at træne, informere, brainstormere. Og typen af ​​møde og formål med det hjælper dig med at bestemme tidsrammen. Uanset om det er tankegangen, markedsføringen eller møderne, skal du bare holde den i bevægelse mod dit mål, du kommer derhen.

"Manglende vil aldrig overhale dig, hvis din vilje til at lykkes er stærk nok." ~ Og Mandino, Forfatter af Den Store Salgsmand i Verden

Startlinjebillede via Shutterstock

5 kommentarer ▼