Her er til din sundhed (pleje)

Anonim

Numrene lyver ikke.

Her er nogle statistikker vedrørende de 50 + demografiske:

  • Det er det hurtigst voksende befolkningssegment.
  • Det er den mest velhavende gruppe af forbrugere.
  • Det ejer over 80% af pengene i opsparingskonti.
$config[code] not found
  • Over 40% af forbrugernes efterspørgsel kommer fra denne gruppe.
  • Det er gennemsnitligt mere end $ 24.000 i årlig disponibel indkomst.

Flere Baby Boomer statistikker her.

Da babyboomerne fortsætter med at gå på pension i kramper, vil deres sundhedsbehov være fremtrædende i deres sind. Sundhedsvæsenet er enormt. Informationsteknologiledere som Microsoft og Intel ser selv og involverer sig i sundhedssektoren. Vidste du, at Mr. Gates 'firma har en "Worldwide Health Director?" Dr. Bill Crounse ser på disse meget vigtige sundhedstendenser til verdens rigeste fyr.

Baby Boomers er ikke tilfredse med sidde på deres laurbær. (Eller sidde på noget andet.) De er mere energiske, vil leve længere og vil have brug for produkter og tjenester for at hjælpe dem med at forblive aktive og komfortable.

Lad os tale mere om sidder, og hjælper posering stå op og omkring Mike Barrett er USAs National Sales Manager for Uplift Technologies, ud af Nova Scotia, et stoleforetagende. "Vores firma distribuerer et godt produkt til seniorer og andre, der har brug for hjælp fra at komme op fra en siddeplads. Vores RiseDale stol er faktisk et smukt møbel. Det ser ikke ud som en stor, voluminøs hvilestol, "sagde Barrett. "Power-assistentteknologi produkter bliver mere og mere populære, som årene går forbi," tilføjede han.

Franchise-verdenen har nogle temmelig rettidige koncepter, der hopper på denne store mulighed for at hjælpe aldringen, men mobil Baby Boomers. Nogle af de største iværksættere i verden kom med strålende franchise koncepter, der er blevet til store imperier.

Servicevirksomheden fortsætter med at vokse, og i min franchise konsulentrolle er jeg altid på udkig efter stellar service-relaterede franchise-selskaber at arbejde med. Jeg kigger ikke nødvendigvis efter franchise-virksomheder, der er på et hurtigt vækstspor. I franchising, rigtig hurtigt vækst kan stave katastrofe. At holde en solid infrastruktur på plads i vækstperioden er afgørende for et franchiseselskabs succes. Ansættelse af yderligere træner, feltrepræsentanter og I.T. Støttemedarbejdere kan holde franchise virksomhedsledelse ret travlt. Andre overvejelser kan omfatte at flytte hovedkvarteret til en større facilitet og få adgang til mere kapital for at understøtte væksten. Nogle gange er det berettiget at tage en tre til seks måneders hævn i franchisetagers ledelse.

Jeg er mere behagelig at arbejde med kloge, stabile producenter. Jeg nyder at arbejde med franchise-selskaber, der er meget specielle om, hvem de tildeler franchise til. Hvis et franchisefirma er forsigtigt med, hvem de samarbejder med (franchisetagere), så har virksomheden større chance for succes og opretholdelse af magt i denne altid ændrede globale markedsplads for vores. Et par franchises kommer til at tænke på, der vokser stadigt og er virkelig indstillet i den voksende sundhedssektor.

Synergy HomeCare, ud af Gilbert, Arizona er en, som jeg ser.

I 2002 etablerede Peter Tourian Synergy HomeCare, som giver høj kvalitet, ikke-medicinsk hjemmepleje til folk i deres hjem. Dets netværk af franchisekontorer tilbyder kvalificerede omsorgspersoner på timebasis, dagligt, ugentligt eller 24/7 basis, 365 dage om året til seniorer, de konvalescerende eller handicappede og alle andre, der har brug for hjælp til daglige aktiviteter. "Vi er i den perfekte position for vækst," sagde Tourian. "Vi har samlet et godt corporate team, og vi har en stærk struktur på plads. Industrien er fænomenal. Efterspørgslen efter hjemmepleje og det fortsatte potentiale overstiger langt udbuddet. " Se den her.

Gurney, Illinois er hovedkvarteret for BrightStar HealthCare, et medicinsk fokuseret hjemme-franchise firma, der bliver ganske kendt i franchise cirkler.

Når man bliver spurgt om den opfattede vanskelighed med at finde kvalitets sundhedsarbejdere, skriver 2007 Enterprising Women of the Year Award-vinder og BrightStar's præsident Shelly Sun, "Vi hører ofte om sundhedsarbejdermangel. For traditionelle arbejdsgivere som hospitaler er det absolut en udfordring. Arbejderne søger imidlertid fleksible timer og et positivt arbejdsmiljø, hvor de er værdsatte. Vi finder det fordi vi tilbyder at, vi kan finde de medarbejdere, vi har brug for for at imødekomme efterspørgslen. "

Begyndelsen af ​​dette årti så en overflod af hjemmet sundhedspleje koncepter i franchise verden vises. Nu kommer de bedste af de bedste til deres eget, og de ved det for at overleve i et hurtigt skiftende og konkurrencedygtigt miljø, de kan ikke sidde på deres laurbær. Hvis de gør det, vil selv RiseDale ikke hjælpe dem op.

* * * * *

Om forfatteren: Joel Libava er præsident og livserfarer for franchiseudvælgelsespecialister. Han blogger på The Franchise King Blog.

3 kommentarer ▼