En virksomheds succes afhænger ikke kun af det økonomiske fundament, men også på den menneskelige faktor. De mennesker, der arbejder for virksomheden, vil gøre eller bryde det afhængigt af deres kompetence. Ledere har nogle af de mest mentalt udfordrende arbejde for alle, fordi deres ansvar er at sikre, at folkene under dem gør de rigtige job på den rigtige måde. Hvis de fejler, mislykkes mange andre mennesker også. For at lykkes, skal hver leder udvikle og udnytte stærke kritiske tænkningskompetencer.
$config[code] not foundKritisk tænkning Basics
Kritisk tænkning er en måde at gøre ting på, hvilket gør det til en metode snarere end en færdighed. Det har en nær lighed med den videnskabelige metode, idet videnskaben har til formål at opbygge en beviser for at teste en hypotese, mens kritisk tænkning har til formål at skabe bevidsthed for at besvare spørgsmål og dømme. Kritisk tænkning kræver mange individuelle færdigheder til at være effektive, som at stille spørgsmål, være opmærksom, organisere information og verificere svar. I en forretningsområde er den store fordel ved kritisk tænkning, at det får resultater.
Kritisk tænkning og ledelse
Ledelsen adskiller sig ret fra ikke-ledelsesmæssige roller, for i ledelsen er arbejdet meget mindre ligetil. Ledere har stadig håndgribelige mål at mødes som projekt deadlines og produktivitets benchmarks, men i modsætning til junior medarbejdere - hvis opgaver er klart definerede - skal ledere selv regne ud, hvad de skal gøre. De skal være i stand til at forstå deres situation abstrakt, kommunikere med en medarbejder fuld af forskellige personligheder, identificere specifikke problemer, der står i vejen for at opfylde deres mål og udvikle effektive løsninger på disse problemer. Det er netop de slags opgaver, der kræver stærk kritisk tænkning.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingUddannelse og øvelser
Kritisk tænkning virker forskelligt i hver indstilling, hvilket betyder, at det ikke er den slags ting du lærer en gang og aldrig skal studere igen. Større virksomheder bør indeholde særligt skræddersyede kritiske tænkning workshops som en del af deres ledelseskurser. Mindre virksomheder har muligvis ikke ledelseskurser, og i så fald er den bedste mulighed for at sætte en ny eller potentiel leder under vingen af en erfaren, dygtig i samme område af virksomheden.
Evaluering og feedback
Evaluering og feedback udgør en afgørende del af udviklingen af en leders kritiske tænkningskompetencer. Uden dem har ledere ikke nogen øjeblikkelig måde at måle deres fremskridt på. Jo bedre og mere relevant tilbagemeldingen er, og jo mere kritisk og grundig evalueringen er, jo bedre en leder kan finpudse god kritisk tænkningspraksis.
