En afgiftssygeplejerske fører tilsyn med en afdeling på et hospital og kommer typisk til rollen efter flere års erfaring som personaleplejerske. Mens hun har stærke kliniske færdigheder, har hun måske ikke lederskabsoplevelse, især hvis det er første gang, hun går ind i en ledelsesrolle. Jobbet kræver, at man kombinerer klinisk viden med stærke menneskers færdigheder for at holde alt løbende og sikre højkvalitetspasning.
$config[code] not foundLedelse
Afgiftssygeplejersken udfører opgaver og delegerer opgaver, der bestemmer hvilken rolle hver sygeplejerske spiller inden for afdelingen. Hun har brug for færdigheder i at matche medarbejdere med de opgaver, der supplerer deres styrker. Hun skal også inspirere respekt fra sine medarbejdere, så de anerkender hendes autoritet. Derudover sætter en afgiftssygeplejerske tonen til afdelingen og udgør ideelt set et positivt eksempel for andre at følge. De mest effektive sygeplejersker opstiller klare retningslinjer og standarder, der opfordrer medarbejderne til at bidrage deres bedste indsats og fokusere på at yde den højeste kvalitet af patientpleje.
Stærke kommunikationsfærdigheder
En afgiftssygeplejerske giver retning til hendes personale, men hun svarer også på deres spørgsmål og lytter til deres bekymringer. Hvis hun ikke kan udtrykke sig selv eller forstå, hvad andre forsøger at sige til hende, kan hun ikke effektivt lede sit hold. Hun vil også have større problemer med at etablere et forhold til dem. Desuden tager afgiftssygeplejersken mål for enheden, nogle gange fremsat af hospitalsadministrationen, og skaber konkrete, handlingsmæssige skridt, som sygeplejersker kan tage for at få disse mål til at virke. Hvis en afgiftssygeplejerske ikke kan omdanne ideerne i hendes hoved til pligter, som sygeplejerskerne kan udføre, savner hun en værdifuld mulighed for at flytte enheden fremad.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Saplingtilpasningsevne
Charge sygeplejersker spiller flere roller, skifte fra mentor til problemløsende alle i løbet af dagen. De skal være fleksible nok til at reagere på de stadigt skiftende krav til jobbet og til de hurtigt skiftende krav i sundhedssektoren selv. Ingen to dage er de samme, hvad enten de overvåger et akutrum eller en pædiatrisk afdeling. Selvom enheden ikke er fyldt til kapacitet, betyder det ikke, at de kan forvente en lettere arbejdsbyrde. For eksempel kan patientens tilstand pludselig forringes, hvilket kræver, at personalet bliver til handling.
Mennesker færdigheder
Som afdelingsleder er afgiftssygeplejersken den ene kolleger sygeplejersker kommet til, når de har spørgsmål eller er usikker på, hvordan man bedst passer til en patient. Hun er også den ene patient og familiemedlemmer vende sig til, når de har spørgsmål eller bekymringer om den tilbudte pleje. Dette kræver empati og tålmodighed. Desuden griber ladestolen sygeplejerske ofte ind, når andre medlemmer af holdet ikke ser øje til øjne. Hun har brug for stærke konfliktløsningskompetencer for at fremme et kompromis, der gavner medarbejderne, afdelingen og hospitalets patienter.
