Kønsforstyrrelser og lønforskelle har i dag været meget opmærksomme på offentligheden. Og din lille virksomhed skal også være opmærksom på. Hvis du betaler kvindelige medarbejdere mindre for at gøre det samme arbejde som deres mandlige kolleger, kan det føre til arbejdsforstyrrelser, mangel på kammeratskab, nedsat moral og endda omsætningsproblemer.
Piyush Patel, Silicon Valley iværksætter og forfatter af Lead Your Stribe, elsker dit arbejde, kender værdien af at eliminere lønforskelle og skaber en virksomhedskultur, der er inkluderende og indbydende til mennesker af alle køn, racer, orienteringer og baggrunde.
$config[code] not foundPatel sagde i et nylig telefonsamtale med Small Business Trends: "Mange virksomheder synes ikke at indse, at deres kultur er deres største konkurrencefordel."
Tips til opnåelse af ligestilling på arbejdspladsen
Her er nogle af Patels bedste tips til virksomhedsejere, der ønsker at skabe en inklusiv og støttende kultur, der kan hjælpe dig med at eliminere kønsaspekt på arbejdspladsen.
Stol på forskellige beslutningstagere
En af de enkleste men mest konkrete skridt du kan tage for at bekæmpe kønsaspekt inden for din forretning er at have både mænd og kvinder i beslutningsprocesser, især i interviews. Mens han kører sit digitale animations træningsfirma, siger Patel, at han altid vil have både en mand og en kvinde til stede for interview med jobansøgere. Dette gjorde det klart fremad med nye hyrder, at de gik ind i en forskelligartet virksomhedskultur, samtidig med at alle de forskellige synsvinkler kom til bordet, når de tog vigtige beslutninger.
Se efter subtile spor under ansættelsesprocessen
En anden potentiel fordel ved at have både mænd og kvinder til stede under jobsamtaler er, at det giver dig mulighed for at finde potentielle biaser i nye hyringer. Patel mindede f.eks. Nogle situationer, hvor en kvindelig kollega ville stille et interview spørgsmål, men den interviewede ville henvende sig til ham, når han reagerede.
Subtile hints som dette kan hjælpe dig med at identificere personer, der måske har deres egne forstyrrelser, hvilket kan påvirke din virksomheds kultur negativt. Selvom dette måske ikke har direkte indflydelse på ting som lønforskelle, kan det helt sikkert føre til problemer i dit team. At identificere disse problemer tidligt kan også forhindre dig i at bringe folk med forstyrrelser, der ellers kunne have gjort deres vej op i rækken til beslutningstagende stillinger i din virksomhed.
Har specifikke betaleskalaer
At betale folk samme løn til at gøre det samme arbejde, uanset køn, er en grundlæggende lejer af ligestilling på arbejdspladsen. Nogle kan argumentere for, at dette er lettere sagt end gjort, men Patel mener, at det er så enkelt at have bestemte lønninger bestemt til bestemte job.
Patel siger, "Hvis alle disse mennesker gør det samme arbejde og bidrager til din virksomheds overordnede mission, skal de kompenseres det samme. Hvis nogen laver et dårligt job og ikke bidrager til din mission, hvorfor arbejder de stadig for dig? "
Schedule Company Wide Raises
Derefter skal du styre rejser for at sikre, at mænd og kvinder ikke betales forskelligt efter deres første ansættelse.I stedet for at stole på ydeevalueringer, som kan lade dig vente for længe for at dele potentielle problemer med medarbejderne, foreslår Patel at planlægge betydelige forhøjelser hvert år eller hvert par år. Hvis hele dit hold ved, at de får en betydelig stigning på et fast plan, giver det dem incitament til fortsat at arbejde hårdt og giver dig mulighed for at få mere kontrol over din virksomheds lønskala.
Foto via Shutterstock
1
