Sådan beskrives værdien af ​​mangfoldighed på arbejdspladsen

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Mens medarbejdere har forskellige iboende overbevisninger om værdien af ​​mangfoldighed, kan en organisation fokusere på værdien af ​​at udnytte mangfoldighed som et forretningsmiddel. (Ref 1 side 1) Denne tilgang anerkender en ændret amerikansk arbejdsplads, en mere varieret med hensyn til medarbejdernes alder, race, køn, handicap, familie makeup, indkomstniveau og seksuel orientering. (ref 1 side 1) Valuing diversity hjælper medarbejdere med alle baggrunde føler sig inkluderet og engageret i organisationens forretningsstrategi.

$config[code] not found

At beskrive værdien af ​​mangfoldighed hjælper det med at begynde med en arbejdsdefinition af dette udtryk. Mennesker af alle racer og etniske baggrunde og af alle alder og evneniveau går ind i arbejdsstyrken. (Ref 2) Hver person har et sæt viden, færdigheder og evner til at bidrage til en arbejdsplads, og vigtigst af alt, et varieret perspektiv at foreslå i gruppeprojekter og diskussioner. En organisation, som ikke genkender eller værdsætter forskellige perspektiver, vil ikke se problemer fra alle vinkler og træffe de bedste beslutninger.

Gruppens identitet

Beskriv mangfoldighedens værdi ved at anerkende de grupper, der er tydelige i din arbejdsstyrke. Hvis din organisation har flere forskellige grupper repræsenteret i din organisation, vil det ligne den globale forbrugerbase eller i det mindste en forskellig national forbrugerbase. Medarbejdere kommer til arbejdspladsen med deres egen gruppeidentitet, herunder traditionelt sprog, religion, skikke, familiebaggrund og holdninger på arbejdspladsen. Deres gruppeidentitet er en stor del af, hvem de er. (ref 2) Når medarbejdere foreslår noget fra deres eget perspektiv, der adskiller sig fra en flertalsgruppes perspektiv, bør deres ideer ikke afvises, bare fordi de er uden for det almindelige.

Overvejelser

Det er svært at beskrive værdien af ​​mangfoldighed uden at undersøge eventuelle hindringer, som minoriteter står overfor i en organisation. Medarbejdere kan opleve barrierer for mindretal og kan føle en konflikt mellem en erklæring, som værdsætter mangfoldighed og reelle arbejdsvilkår for mindretal. Du kan formulere en erklæring for at afspejle organisationens vision og at foreslå, hvordan organisationen vil bevæge sig mod at blive en organisation, som værdsætter mangfoldighed.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

Medarbejderbidrag

En organisation kan understrege potentialet for alle medarbejdere til at yde et større bidrag over tid uanset deres baggrund. En redegørelse kan omfatte, hvordan en organisation vil søge talent overalt blandt sine rækker og fremme medarbejdere i stillinger, hvor de kan hjælpe med at nå organisationens forretningsstrategi.

Lederskabsforpligtelse

Topledere spiller en vigtig rolle i udviklingen af ​​en erklæring, som værdsætter mangfoldighed. Deres engagement vil vise betydningen af ​​denne erklæring for alt personale. Lederens ledelse vil hjælpe med at udvikle medarbejderdiversitet som et mål og gennemføre det på alle niveauer i organisationen.