Betydningen af delegation til små virksomheder succes

For små virksomheder, især førstegangsejere, kommer delegationen ikke let. Dette skyldes, at ejere vil gøre alt for at få det rigtigt, og de har måske ikke erfaring med at undgå micromanaging opgaver, de har delegeret til deres arbejdere.

En ny infographic af ScaleTime med titlen "Delegations kunst og videnskab" viser dig, hvordan du effektivt delegerer, så du kan vokse din virksomhed og undgå udbrændthed ved at gøre alt selv.

$config[code] not found

Betydningen af delegationen

Effekten af udbrændthed er meget reel for små virksomheder. Ifølge Xero sagde mere end tre ud af fire eller 77% af de små virksomheder, at de følte effekten af udbrænding på arbejde noget af tiden.

Dataene fra undersøgelsen afslører de over 50 år, der rapporterer en udbrændthed på 59%. Antallet går meget højere for de mellem 35 og 50 år på 84%, og i årtusinder, de 18-34 årige, stiger det med 10 procentpoint til 94%.

Gør for meget

Spørg en lille virksomhedsejer, hvis de gør for meget, og svaret vil højst sandsynligt være nej. Ifølge infographic spredes ejerne sig for tyndt økonomisk og personligt.

Infografien siger med rette, at "at eje en lille virksomhed betyder offer." Og når det kommer til økonomisk offer, sagde 47%, at de har brugt deres personlige besparelser til at betale for noget aspekt af deres forretning.

Hvad ville de gøre med ekstra kontanter? Fyrre procent sagde, at de ville investere tilbage i virksomheden med det samme uden at betale sig selv. Kun 17% sagde, at de ville spare for pensionering og 14% ville sætte det til side for personlige eller familieinvesteringer.

Hvad angår deres personlige liv har de fleste ikke en, i det mindste ikke meget. Et overvældende 86% arbejde i weekenderne og 53% arbejdede på store helligdage. Når det kommer til en ferie, siger 60%, at de tager en årlig ferie, men af disse 75% bruger det på deres bærbare computere.

Ved at pege på disse statistikker viser den infografiske virksomhed, at små virksomhedsejere ikke uddelegerer mange af deres virksomheds opgaver. Ved at ansætte de rigtige mennesker og delegere disse opgaver til dem, kan du have mere tid til dit personlige liv og effektivt styre din økonomi.

Fordelene ved at delegere

Infographic fremhæver betydningen af delegationer ved at vise, at ledere, der delegerer, øger indtægterne for deres organisation, og de kan forbedre oddsene for deres forretning, der opholder sig længere.

Det er ikke overraskende, at det omfatter at ansætte det rigtige hold, men små virksomheder fylder ikke nøglepositioner, og de har svært ved at finde kvalificerede medarbejdere.

Tretten og tredive procent sagde, at de ikke kunne udfylde en åbning, og en anden 23% sagde at finde den rigtige person er "Enkelt vigtigste forretningsproblem." ScaleTime siger, at disse er den højeste procentdel siden 2000.

Den nye arbejdsstyrke

En blanding af fuld- og deltidsansatte, herunder kontrakt- eller freelancearbejdere, er vejen at gå. Dette vil give dig mulighed for at delegere forskellige former for ansvar til den rigtige person.

Nogle af de opgaver, du skal delegere, er i henhold til infographic, regnskabsmæssig, social media marketing, juridisk, dataindtastning og webdesign og udvikling.

Tag et kig på infografien nedenfor, så du kan lære at lade slip ved at delegere de opgaver, der holder dig bundet til din virksomhed 24/7.