4 Væsentlige rollespillere, du vil have på din virksomhedsgruppe

"Ingen har nogensinde før bedt den nukleare familie til at leve alt i sig selv i en kasse, som vi gør. Med ingen familie, ingen støtte, har vi lagt den i en umulig situation. "~ Margaret Mead

Vi har ikke råd til at have en ensom ulv, gå alene, isolationistisk mentalitet i vores liv eller forretning. Det er ikke en overlevelsesformel. Vi lever i en hyperforbundet, engagement, interaktivitet, real-time verden. World Wide Web, sociale medier og smartphones har forbundet os alle vidt og bredt, 24/7.

At have et udvidet støttesystem af nøglepersoner, som vi kan finde ud af og stole på for at hjælpe os gennem øjeblikke og cykler med hurtige ændringer, er et værdifuldt aktiv at have.

Jeg tænker tilbage til flere vendepunkter i mit liv og kan tydeligt huske, hvor vigtigt mit støttesystem var og er. De 4 år, min mor blev syg og derefter bestået, de måneder, der førte til at forlade en 20 + årig karriere i Broadcast radio salg, lancering af mit nuværende arbejde, udfordrende økonomiske tider og 2012, som var et vendepunkt år for mig.

Mit support system guidede mig gennem alle de øjeblikke, tider og cyklusser, der hjalp mig med at finde humor, visdom og nåde i udfordringen og løsningen.

Jeg har altid hilst velkommen og søgt gode mennesker som spejle, lydbrædder og kilder til feedback fra min familie, venner og kolleger. Vi er bygget som sociale skabninger og har brug for samfund og forbindelser til at overleve. Vigtigheden, værdien og fordelene ved et støttesystem og rollespillere i liv og forretning er vel dokumenteret i historien.

Nedenfor er 4 vigtige rollespillere at have på dit forretningsteam, der kan gøre en enorm forskel i din skønhed og resultatet af tingene.

4 vigtige spillere, du vil have på dit firma

mentorer

At have folk, der uddanner, inspirerer og viderefører det, de ved og har lært, er en gammel tradition.

"Find vejledere, der tilbyder karrierevejledning, rådgivning og hjælp fra en reel synsvinkel", siger Chrissy Scivicque i "Sådan starter du et mentorforhold." Hun foreslår at vælge en person, du respekterer, er villig og tilgængelig, og at du kan lide personligt.

Nøglen er at definere forholdet fra starten og gøre det til en åben dialog.

Accountability Partners eller Group

Ansvarlighed er vores evne og vilje til at give en ærlig konto til en anden af ​​vores handlinger og motiver. Hvem stoler du på at holde dig på rette spor, ærlig, tro mod dit ord, og at du tillader at ringe dig ud, når du ikke opfylder dine løfter?

Dette kan være ubehageligt, men meget gavnligt.

fortrolige

Vi har alle brug for de indvendige kredse af tillid til folk, vi kan have ærlige samtaler med om, hvad der virkelig foregår, som vi måske ikke har med nogen andre, herunder familie.

At udstyre frygt, forbehold, dilemma og selvtillidsproblemer kan være empowerment. Konfidenter kan findes gennem venner og familie, selvhjælpsgrupper, rådgivere eller møde nye mennesker gennem fælles aktiviteter.

evangelister

Indbydende folk, som er dine ambassadører, cheerleaders og evangelister, er sådan en ærebygger. Dette er mennesker, som virkelig tror på os og som os uden dagsorden, som blot er vores fans. Her er nogle ting, som en ambassadør eller evangelist gør for os i erhvervslivet.

Ikke kun velkommen dem, men lad dem konsekvent støtte og muntre dig igennem og videre.

Opbyg et mesterskab af mennesker, der kan hjælpe dig med at vokse, accepterer dig præcis som du er og har din bedste interesse i hjertet. Disse rolle spillere er de sande hemmeligheder til succes og lykke. Det begynder med "mig" og fortsætter med "vi".

Hvem er nøglespilleraktørerne på dit forretningsteam, der er på din side og gør en forskel?