Vurderinger giver medarbejderne en vigtig feedback om præstationer, forventninger og mål. Mens vurderinger er et værdifuldt værktøj, kan medarbejdervalueringer udløse både positive og negative reaktioner. At forstå de mulige virkninger for medarbejderne kan hjælpe dig med at sikre, at din vurderingsproces opmuntrer dit personale til at lykkes og vokse hos virksomheden.
Motivering
En god vurdering giver detaljeret feedback om tidligere resultater og anbefalinger til forbedring af præstationen i fremtiden. Tone er særlig vigtigt, når du giver feedback. Selvom der kan være mangler i medarbejderens præstationer, kan motivation af medarbejderen forbedres ved at give information og forslag på en positiv måde. De fleste ansatte ønsker at gøre et godt job og vil reagere med entusiasme, hvis du noterer de positive aspekter af deres arbejde, tilbyder din støtte til at hjælpe dem med at forbedre og takke dem for deres indsats.
$config[code] not foundhindringer
At holde vurderingen så positiv som muligt kan hjælpe med til at opmuntre medarbejdere, men et negativt fokus kan have den modsatte virkning. Medarbejdere behøver at vide, om de ikke opfylder forventningerne, men en alt for negativ vurdering, der ikke giver en plan for at forbedre ydeevnen, kan demotivere medarbejderen. Hvis du koncentrerer dig om negativer og ikke anerkender nogen formildende omstændigheder, kan medarbejderen føle sig som om hans hårde arbejde ikke værdsættes. For eksempel, hvis en medarbejder kæmper for at holde øje med en øget arbejdsbyrde på grund af en reduktion i medarbejderne, kan manglende anerkendelse af hans indsats resultere i manglende motivation og nedsat effektivitet.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingForbedret kommunikation
Center for Association Leadership bemærker, at en fordel ved vurderinger er muligheden for tovejskommunikation vedrørende mål og præstationer. I et travlt kontor er det ikke altid muligt for vejledere at bruge meget en-til-en-gang med medarbejdere. Vurderingen giver medarbejderne tilstrækkelig tid til at diskutere deres mål og bekymringer og giver også mulighed for, at vejleder og medarbejder udvikler en plan for at sikre, at medarbejderne opfylder målene. Under mødet kan du også diskutere afdelingsplaner og mål for det næste år og hvordan medarbejdere vil spille en integreret rolle i opfyldelsen af instituttets mål.
utilfredshed
Den måde, du håndterer vurderinger på, påvirker måden medarbejdere betragter hele processen på. Medarbejdere kan blive utilfredse, hvis de samme evalueringsstandarder ikke gælder for alle medarbejdere, især hvis de føler, at visse medarbejdere er favoriserede. Utilfredshed kan også være en effekt, hvis vurderinger ikke planlægges rettidigt og fokusere på de seneste flere måneder frem for hele året. Manglende nøjagtigt at bemærke en medarbejders resultater og mangler kan i sidste ende skabe problemer, især hvis du senere skal skrive eller slukke en medarbejder. 'Forbes' 'magasin hjemmeside rådgiver, at når du ikke bemærker problemer under anmeldelser, har medarbejderne aldrig mulighed for at forbedre ydeevnen.
