Egenskaber og egenskaber besiddet af HR Managers

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Personaleforvaltere fører tilsyn med virksomhedens administrative drift. Denne stilling kommer med store ansvarsområder, herunder bemanding og rekruttering og implementering af virksomhedspolitikker og -procedurer. For at hans afdeling skal fungere problemfrit, skal HR-chefen udvise visse kvaliteter og egenskaber.

Kommunikationsegenskaber

En HR-chef har brug for fremragende skriftlige og mundtlige kommunikationsfærdigheder til at delegere ansvar til hendes underordnede. Hun skal videregive hendes ideer og information på en klar og forståelig måde til ledelsen og alle niveauer af medarbejdere. Evnen til at danne stærke interne og eksterne forretningsforbindelser er afgørende for denne rolle.

$config[code] not found

Analytisk evne

En god HR-chef fastslår straks problemet ved hånden, bestemmer dets betydning og løser det i overensstemmelse hermed. Han genkender og adskiller trivielle forhold fra dem af reel betydning. Han bruger fakta, logik og videnskabelig tænkning for at komme frem til lydfulde observationer, hypoteser eller teorier. For eksempel måtte han måske fastslå, om en situation, der involverer en medarbejder, er diskrimination eller chikanering, eller hvordan man skal anvende definitionen af ​​rimelige boliger for en handicappet arbejdstager.

Overholdelse

En HR-afdeling sikrer, at virksomheden forbliver i overensstemmelse med arbejdslovgivningen, hvilket betyder, at HR-lederen har brug for dybt kendskab til disse forskrifter for korrekt gennemførelse og styring af dem. En stærk forståelse af love om lønninger, løn og timer, sundhed og sikkerhed og ansættelse og opsigelse er afgørende for denne stilling. HR-chefen skal være villig til at undersøge medarbejderlovgivning og holde sig ajour med eventuelle ændringer. Hun skal også have en dyb forståelse af politikker på virksomhedsniveau, såsom deltagelse, adfærd og syg og ferie tid.

Objektivitet og upartiskhed

HR-chefen fungerer som mellemmand mellem ledelse og medarbejdere og skal forblive retfærdig i sine kontakter med alle sider. Han skal have en objektiv og upartisk tankegang, så han kan nøjagtigt vurdere en situation. Han bør også være en rationel tænker med skarpe forhandlingsfærdigheder. Dette er især vigtigt, når man løser medarbejdertvister eller gennemfører lønforhandlinger.

Følelsesmæssig intelligens

For at sætte sig i andres sko kræver en HR-leder empati. Hendes medfølelse for andre lader hende se, hvem de er personligt og professionelt. Hun respekterer andres meninger, rettigheder og værdier. Hun skal være følelsesmæssigt moden og modstandsdygtig for at hjælpe hende med at håndtere højspændingssituationer på jobbet. Hun bør også udøve skøn og arbejde for at vinde tillid fra sine kolleger og underordnede.

Ledelse

En vellykket HR-chef belyser kvaliteterne hos en sand leder. Han burde være assertiv, lydhør, sikker og optimistisk. Han bør også have exceptionelle organisatoriske færdigheder og en unik visionær stil til strategisk planlægning for fremtiden. Gennem belønning og anerkendelse motiverer han medarbejderne til at forbedre deres forestillinger.

2016 Lønoplysninger for personaleforvaltere

Personaleforvaltere har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 106.910 i 2016, ifølge U.S. Bureau of Labor Statistics. I den lave ende tjente menneskelige ressourcer ledere en 25 percentile løn på $ 80.800, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 145.220, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 136.100 personer ansat i USA som personaleforvaltere.