Human Resource Development ledere er fagfolk, der opretter aktiviteter i deres organisationer for at forbedre medarbejdernes præstationer. Aspirerende HRD-ledere kræver en kombination af uddannelse og en baggrund i personalepolitikker som planer for medarbejdernes ydelser. Forudsætningerne for jobbet er en bachelorgrad i human resource eller business administration samt stærke interpersonelle færdigheder.
$config[code] not foundEvaluering
HRD-ledere arbejder tæt sammen med institutlederne for at evaluere den generelle tilstand af organisatorisk effektivitet. De designer, udvikler og implementerer programevalueringer. Administrerende ydelsesprogrammer for velrenommerede medarbejdere falder også under deres dossier. Målet er at vurdere medarbejdernes uddannelses- og udviklingsbehov med henblik på organisatorisk vækst. Efter at have analyseret de relevante data, fortsætter de med at organisere programmer til karriereudvikling og organisatoriske aktiviteter, der forbedrer deres medarbejders ydeevne og output levering.
Forvaltning af læringssystemet
HRD-chefernes primære rolle er at fremme læring blandt personale i organisationen. De kommunikerer de resultater, de får fra deres vurderinger til organisatoriske beslutningstagere til korrigerende handlinger. Derudover skal HRD-ledere forstå betydningen af karriereudvikling for at bestemme, hvornår det er hensigtsmæssigt at indarbejde i læringssystemet.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingOperations Development
For at lette udviklingen af deres organisatoriske operationer skal HRD-ledere identificere eksterne trusler og muligheder. De gør dette ved at identificere de fremherskende tendenser, der påvirker udvikling af menneskelige ressourcer. Sådanne tendenser omfatter teknologiske fremskridt i instruktionsstrategier og organisatoriske leveringssystemer.
Marketing
HRD-ledere fungerer som marketingspecialister for deres organisation. De bliver ofte aktivt involveret i ledelsesfunktioner som at deltage i møder og fremstille præsentationer. Derudover kan de skrive artikler om betydningen af at observere udvikling af menneskelige ressourcer til organisatorisk vækst og udvikling. Målet er at opbygge og opretholde gunstige og støttende interne og eksterne forbindelser for deres organisationers generelle velfærd.
