| Denne serie er bestilt af UPS. |
Ikke for længe siden skrev jeg om at kommunikere til markedspladsen din virksomheds engagement i bæredygtighed.
Bæredygtighed handler om mere end markedsføring og kommunikation selvfølgelig. Det starter med virksomhedens værdier.
I dag tager et stigende antal virksomheder ikke kun bæredygtig praksis internt, men de tager det et skridt videre. De kræver også, at deres leverandører engagerer sig i bæredygtige og ansvarlige forretningsprocesser.
$config[code] not foundMen hvis du vil kræve, at dine leverandører overholder bæredygtige forretningspraksis, hvordan vurderer du deres praksis og engagementsniveau?
g
(1) Spørg - Det indlysende sted at starte er at spørge dine leverandører og potentielle forsyninger om bæredygtighed. Spørg, "Har du et bæredygtighedsprogram i din virksomhed?" Eller "Hvilke bæredygtigheds- og miljøansvarspraksis følger du?" Hvis du får et blankt udseende eller en verbal "duh?", Vil du kende svaret på dit spørgsmål.
(2) Opret et spørgeskema eller scorecard - At spørge mundtligt under en salgspræsentation er alt godt og godt. Men du er mere tilbøjelig til at kunne vurdere niveauet af engagement, hvis du har et skriftligt spørgeskema, som du beder leverandører om at udfylde.
(3) Skræddersy dit spørgeskema til størrelsen af dine leverandører - Bæredygtighed scorecards er hot lige nu, men de fleste af dem du finder på nettet er designet af store multinationale selskaber til andre store multinationale selskaber. Det ville være overkill, en øvelse i frustration, og måske en aftale morder at give det samme spørgeskema designet til et Fortune 500 selskab til en virksomhed med 3 ansatte. Så selvom det er fornuftigt at bruge eksempler på scorecards (se Proctor & Gamble's scorecard), når du sammensætter din egen, tilpasser du spørgsmålene, så de passer til din leverandørs størrelse. Energy Star-webstedet har gode oplysninger til små virksomheder, der kan tjene som vejledning til, hvad man skal spørge.
(4) Send dit spørgeskema ud årligt - Formanden for bestyrelsen for et firma, jeg arbejdede for i min erhvervskarriere, havde et ordsprog: "Undersøg hvad du forventer." Disse ord kunne anvendes til leverandører. Det siger meget om dit engagement i bæredygtighed ved blot at spørge om det, fordi det siger, at du overvejer bæredygtighed vigtigt. Så spørg leverandører om at gennemføre det årligt.
(5) Samarbejde og tilbyde forslag - Se dine leverandører som partnere, der arbejder med dig for at opnå fælles succes. Hvis du ser muligheder for at forbedre praksis, kan du tilbyde dem som forslag. For eksempel, hvis du ser en mulighed for din leverandørs emballage at blive mere "grøn" for lager, som de leverer til dig, så foreslå det. Og så tilbyde at hjælpe - måske lave en introduktion til et nyt emballagefirma, som din leverandør kunne bruge. Dette er især vigtigt for små leverandører. De kan have lyst og vilje til at være mere grønne, men har ikke de interne ressourcer til at evaluere nye emballeringsmuligheder.
