Det ser ud til, at et flertal af små virksomhedsejere har de samme problemer med deres medarbejdere - at finde de rigtige mennesker til at arbejde for deres virksomheder. En nylig undersøgelse viste, at en kæmpestor 60 procent af virksomhedsejere angiver, at de har svært ved at finde de rigtige faglærte arbejdere til at udfylde deres åbne positioner.
Store virksomheder har ofte en hel afdeling, der er dedikeret til at rekruttere talent. Så hvad kan du, den lille virksomhedsejer, gøre?
$config[code] not foundSådan finder du de rigtige medarbejdere
1. Vis dem, hvorfor de skal arbejde for dig
Den første ting, du vil gøre, er at vise kandidater, hvorfor de skulle ønske at arbejde for dig.
Chancerne er at ansætte en kvalitet kandidat vil kræve mere monetære investeringer end du har råd til. Giv dem ikke-monetære grunde til at arbejde sammen med dig er nok den bedste beslutning, de kan gøre.
Du er nødt til at understrege ting som evnen til at gå videre uden at skulle beskæftige sig med store bureaukrati og kontorpolitik. Hvis din virksomhed har et rigt socialt miljø, der er et opdrætssted for meget sjov, så sælg det. Hvis du arbejder med din virksomhed, vil kandidaterne få mere eksponering for deres faglige udvikling, så fokusere din tonehøjde på den.
Bundlinjen: Du skal være attraktiv for udsigterne. Hvis du er en bootstrapper, skal du være sikker på at du tiltrækker dem af andre grunde end penge.
2. Rekruttere det bedste af det bedste af det bedste
Ja, du læser det rigtigt - du skal rekruttere det bedste af det bedste af det bedste. Ansættelse af den forkerte person kan hurtigt tømme dine ressourcer.
Hvad er den værste aktivitet for små virksomhedsejere efter en dårlig leje? Firing medarbejderen.
Hvis du gør en dårlig leje, er chancerne for, at du i sidste ende skal fyre denne person. Firing en medarbejder er følelsesmæssigt dræning, især når de nægter at anerkende, at de fortjener at blive fyret.
Når du rekrutterer nogen, vær meget, meget kræsen. Husk, at du er i et forhold til dine medarbejdere i temmelig lang tid, og du har ikke råd til en dårlig leje.
3. Brug de rigtige ansættelsesmetoder
Placering af din annonce på Craigslist eller Monster vil bringe en bølge af applikationer. Modtagelse af hundredvis eller tusindvis af applikationer kan være overvældende, og udvælgelsesprocessen kan blive endnu mere skræmmende, og du vil ikke have det.
Den bedste måde for dig er at rekruttere kandidater ved hjælp af mere målrettede metoder. Prøv at bruge sociale medier til at få de lokale jobsøgendees opmærksomhed. Go to social media site for at rekruttere medarbejdere er LinkedIn. Du kan annoncere på LinkedIn og laser-mål kandidater med visse færdigheder, eller du kan selvvalgte kandidater.
En anden god mulighed for at rekruttere en talentfuld medarbejder til nøglepositioner i din virksomhed er med en bemandingsagentur.
Det store ved at bruge en bemandingsagentur er, at du kan "prøve før du køber." Agenturet rekrutterer. De tester kandidaterne, der tilmelder sig deres tjenester, og de foretager grundig baggrundskontrol. Når kandidaten er grundigt undersøgt, kontrollerer testen derefter hvilket område af arbejde de vil udmærke sig i. Hvad det betyder for dig, er at du ikke sidder fast med en medarbejder, som du ikke er tilfreds med.
Tag væk
De bedste ansættelser bruger generelt en meget enkel, men indlysende metode: Test dem med det egentlige arbejde.
Erfaring og uddannelsesmæssige baggrundsmæssige spørgsmål, men ærligt mener de ikke noget, hvis dine kundeemner ikke kan få tingene gjort på din måde. Vær helt sikker på, før du siger: "Du er ansat." Og for at være helt sikker skal du observere, hvordan de gør deres arbejde først.
En sidste smule rådgivning: Stol på dine hunches.
"Stol på dine hunches. De er normalt baseret på fakta arkiveret væk lige under det bevidste niveau. "~ Joyce Brothers
Forretningsmand Søger Foto via Shutterstock
18 kommentarer ▼
