2012 International HR Beat Survey afslører, hvad alle HR-ledere har brug for at vide om deres virksomheds største konkurrencefordel - dets mennesker

Anonim

CHICAGO, 8. oktober 2012 / PRNewswire / - HR Technology Conference & Expo 2012 - Medarbejdere og jobsøgende i dag er ikke bange for at anmode om mere penge, fleksibilitet og opgraderede fordele fra deres arbejdsgivere, ifølge HR Beat 2012, en international undersøgelse af ansættelseschefer og HR-medarbejdere. Den uafhængige forskning, som blev gennemført af Dimensional Research og bestilt af SuccessFactors, et SAP-selskab, stillede spørgsmålstegn ved mere end 1.500 HR-ledere og ansættelse ledere i hele USA, Australien, Frankrig, Holland, Tyskland og Storbritannien. Dataene vil hjælpe virksomheder med at få bedre adgang til og identificere De rigtige nye hyringer - via mobil-, internet- og socialmedieteknologi - og bevarer top talent - via kreative fordele og frynsegoder.

$config[code] not found

(Info:

(Logo:

"Dage med at tilbyde en pakke med en størrelse og passer til alle fordele og forventer, at medarbejderne skal være glade, er længe væk", sagde Dr. Karie Willyerd, cheflærer, SuccessFactors og medforfatter af 2020-arbejdspladsen: Hvordan innovative virksomheder tiltrækker, udvikler og holder i morgen medarbejdere i dag. "Erhvervsledere, der erkender vigtigheden af ​​at skræddersy fordele, giver træning og mentorprogrammer og udnytter sociale medier og mobilforbindelser, vil få en konkurrencemæssig fordel, vinde talentkrige og erobre generationsgabet."

Topresultater omfatter:

  • Generation X (i alderen 33-50) kræver større løn og højere jobtitler end nogen anden aldersgruppe.
  • Virksomhederne skal tænke uden for lønsedlen, da medarbejderne anmoder om opgraderede frynsegoder, herunder gratis drikkevarer, vaskeservice og massage.
  • Brug af mobil-, internet- og sociale medier til at kommunikere med kandidater og medarbejdere er ved at komme til jorden, men bruges stadig ikke af de fleste ansættelseschefer og HR-fagfolk.
  • Vanskelighederne ved at ansætte internationalt påvirker forretningsvæksten, hvor over en tredjedel siger, at deres firma har forsinket adgangen til nye markeder på grund af udfordringerne forbundet med at ansætte det rigtige talent internationalt. På trods af spekulationer om, at kønsgabet er faldende, stiller kvindelige medarbejdere stadig mere job fleksibilitet, mens mænd beder om flere monetære fordele.

Generation X er mest krævende medarbejdere På trods af Millennials omdømme som "mig" -generationen viste undersøgelsen, at Generation X faktisk er den mest krævende gruppe med 39 procent, der anmoder om større lønninger og 49 procent, der beder om højere jobtitler.

Millennials vil i virkeligheden udvikles og plejes på arbejdspladsen, og er mere tilbøjelige til at anmode om uddannelse (40 procent) og mentorer (42 procent). Og den mindst krævende generation var Baby Boomers (de over 50 år gamle) med både Generation X og Millennials mere tilbøjelige til at bede om højere løn og ansættelse bonuser mod deres ældre kolleger.

Medarbejdere i dag vil have mere end blot betalingsdagen Medarbejdere og jobjægere ønsker, at arbejdsgiverne yder mere end kun penge som en del af deres kompensation. Anmodninger om ikke-finansielle arbejdsydelser bliver mere almindelige med 49 procent rapporteringsanmodninger om yderligere arbejdsgodtgørelser, herunder fridage for frivilligt arbejde (16 procent), gratis massage (8 procent) og vasketøjsservice (8 procent).

Ring til mig måske? Nej, Tweet eller Tekst mig i stedet Ifølge HR Beat-undersøgelsen i 2012 har 51 procent af ansættelsescheferne brugt mindst et af følgende værktøjer til at identificere jobkandidater: Genoptag søgewebsites (24 procent), LinkedIn (24 procent), Facebook (23 procent) eller Twitter (12 procent). Teksting bruges også, når man kommunikerer med en jobkandidat, men mindre hyppigt med 12 procent af respondenterne, der rapporterer brugen af ​​tekstning under rekrutteringsprocessen.

"Rekrutteringsverdenen er ændret som følge af sociale medier og mobilteknologi. Millennials sender omkring 3200 sms'er om måneden, "sagde Willyerd. "Ansættelsesprocessen handler ikke kun om ansigt til ansigt eller telefoninterview. I nogle brancher og regioner er udnyttelse af mobil-, sociale medier og online-værktøjer en regelmæssig del af rekrutteringsprocessen. Virksomheder, der ikke omtaler disse værktøjer, risikerer at blive efterladt og miste stærke kandidater, især når de forsøger at fange opmærksomheden på den tusindårlige generation. "

Internationale ansættelsesproblemer, der skaber bred forretningsmæssig indvirkning Otteogtredive procent af respondenterne bemærkede, at de har forsinket adgangen til nye markeder, og 28 procent rapporterede, at de har undgået indgangen alle sammen på grund af vanskelighederne med at ansætte internationalt.

"Virksomheder af alle størrelser opererer ud over grænserne for deres by, deres stat eller endog deres land takket være internettet og vores virkelig globale økonomi," sagde Willyerd. "Dette kan være skræmmende for virksomhedsledere, da hvert marked har sine egne love, forretningsnormer og skikke. Human Capital Management-software kan være nyttigt, da HR-ledere navigerer kravene, styrer deres folk og vokser deres forretning. "

Køn spiller en rolle i de ønskede fordele HR Beat-undersøgelsen viste, at virksomhederne modtager forskellige henvendelser fra mænd og kvinder. Ifølge HR-fagfolk, der reagerede på undersøgelsen, er kvindelige medarbejdere mere tilbøjelige til at bede om:

  • Reduceret arbejdstid (51 procent)
  • Fleksibel arbejdstid (50 procent)
  • Fleksible arbejdspladser (40 procent)

Og mandlige medarbejdere er mere tilbøjelige til at bede om:

  • En forfremmelse (39 procent)
  • En off-cycle raise (36 procent)
  • En unscheduled bonus (33 procent)

"Med flere arbejdende mødre på arbejdspladsen end nogensinde før, og Baby Boomers omsorg for aldrende forældre, giver fleksibilitetsanmodningen mening," sagde Willyerd. "Virksomheder skal investere i kreative engagement programmer og talent rekrutterings- og retention strategier for bedre at engagere sig med medarbejdere og kandidater på tværs af generationer, geografi og køn."

For at få en fuld kopi af forskningsrapporten, '2012 HR Beat: En undersøgelse om puls af dagens globale arbejdsstyrke', kan du besøge sfsf.ly/hrbeat og følge nyhederne på Twitter på hashtag #HRBeat.

For mere SuccessFactors nyheder annonceret på HR Technology Conference & Expo 2012 besøg www.successfactors.com/hrtech2012.

Forskningsmetodik SuccessFactors, et SAP-selskab, bestilte uafhængige teknologiske markedsundersøgere, Dimensionional Research, til at gennemføre undersøgelsen. I september 2012 deltog mere end 1.500 ansættelseschefer og HR-medarbejdere fra uafhængige databaser i onlineundersøgelsen. Undersøgelsen omfattede USA, Vesteuropa (Frankrig, Tyskland, Holland og Storbritannien) og Australien. Undersøgelsesdeltagere repræsenterede en bred vifte af virksomhedsstørrelser og vertikale industrier.

Om SuccessFactors, et SAP-firma SuccessFactors, et SAP-firma, er den førende udbyder af cloud-baseret Business Execution Software og leverer forretningsjustering, teamudførelse, folks ydeevne og læringsstyringsløsninger til organisationer af alle størrelser på tværs af mere end 60 brancher. Med omkring 15 millioner abonnementspladser globalt stræber vi efter at glæde vores kunder ved at levere innovative løsninger, indhold og analyser, proceskundskaber og bedste praksisindhold fra at betjene vores brede og forskelligartede kundebase. I dag har vi mere end 3.500 kunder i mere end 168 lande, der bruger vores applikationspakke på 35 sprog.

Det er tid til at elske arbejde igen. Følg os: Som SuccessFactors på Facebook:

For mediehenvendelser: Kelly Indrieri På baggrund af succesfaktorer, et SAP-selskab +1.415.971.3181 email protected

Bri Vorse

SuccessFactors, et SAP-selskab +1.650.425.0278 email protected

SOURCE SuccessFactors, et SAP-selskab