Dagligt liv ved opstart er iboende spændende. Da kapital er begrænset, er holdene små, så hver medarbejder kan bære flere hatte og opfylde jobbeskrivelser for flydende job, alt for at nå hidtil usete mål.
Brainstorming sessioner er intime, stemmer høres, kreativitet værdsættes og innovation er implementeret. Det er helt i kontrast til corporate America, hvor endeløse hytter ofte holder en medarbejders opgaveliste ensformigt.
$config[code] not foundImidlertid er det ikke sjovt og sjovt, at jongleringskonkurrencerne i opstartsansatte. Drevet til at være mere produktive i erhvervslivet er ofte kontraproduktivt for innovation, da holdmedlemmer finder sig selv og deres kreativitet drukner i kravene til flere virksomheders roller.
Vi har specifikt spurgt kvindelige medlemmer af Young Entrepreneur Council (YEC), en invitation til en ikke-ideel organisation bestående af landets mest lovende unge iværksættere, følgende spørgsmål for at finde ud af deres råd om løbende at placere innovation som en høj prioritet:
"Hvordan fremmer du innovation i din opstart, især når holdmedlemmer er overbelastede?"
Her er hvad YEC-medlemmerne havde at sige:
1. Stop med at gøre det!
"Omfokusér din opstart på de væsentlige projekter, der er nødvendige for at nå dine umiddelbare mål og stop med at gøre alt andet for nu. Ved at skubbe dit hold til at gøre for meget for tidligt, vil du miste spændingen, der kommer med nytænkning i en ny forretning. "~ Kelly Azevedo, hun har fået systemer
2. Lav Innovation en KPI
"Innovation kan være en Key Performance Indicator, ligesom indtægter eller omkostninger. Hvis du prioriterer innovation som en ekstra måling, som du sporer, vil det stimulere kreativiteten blandt gruppemedlemmer. Du kan spore bidrag fra holdmedlemmer under brainstormmøder, nye ideer tilføjet til en intern virksomhedsliste eller dollars gemt ved at implementere innovative processer. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentor, konsulent eller coach
"Nogle gange kan du ikke se skoven til træerne, du er for tæt på din egen virksomhed og processer. Det er her, at få en mentor, konsulent eller coach virkelig kommer til nytte. Nogen med et udvendigt perspektiv - som ikke er overbelastet - kan tænke tydeligere og komme med innovative løsninger. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Indstil et højt mål
"Vi vælger et højt mål, som vi ønsker at skyde for at ramme den måned, og holde et all-hold brainstorm på, hvordan man får det til at ske. Ved at trække os ud af vores sædvanlige to-do lister, kommer vi til at komme op med et væld af kreative nye ideer og initiativer, der ender med at strække sig ud over hvad det nuværende mål er. "~ Stephanie Kaplan, Hendes Campus Media
5. Planlæg det
"En af de bedste måder du kan fremme innovation på er at skabe plads til det i virksomhedsplanen. Dette kan se ud som månedlige brainstorming møder, en virksomhed tilbagetog, eller simpelthen gøre det til et diskussionspunkt under din en-på-en. Ved at udpege tid til det, gør du det til en prioritet. "~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Ramble Freely!
"Ramble Meetings er freeform brainstorming på sit bedste. Sæt computere, telefoner og distraktioner væk og smid ideer. Det kan være en time om dagen eller en gang om ugen - det er dit valg, men du skal gøre det, ellers vil den meget vækstmotor, der driver din virksomhed fremad, aftage. "~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Blogs og webinars
"Jeg opfordrer altid mine holdmedlemmer til at læse blogindlæg om indholds marketing og deltage i webinars for at lære mere og fremme ideer. Jeg har også en stor liste over blogs i min RSS feeder, som jeg læser regelmæssigt. "~ Heather Huhman, Come Recommended
8. Sæt til side spilletid
"Jeg synes det er virkelig vigtigt at afsætte spilletiden, hvor holdmedlemmerne simpelthen kan fokusere på ting, de nyder at gøre, og som giver dem mulighed for at være helt kreative uden indespærring. Når du tillader dine holdmedlemmer at spille og udforske, vil de så ofte komme med andre ideer og innovationer, der kan hjælpe med at skubbe virksomheden fremad. "~ Erin Blaskie, BSETC
Hvilende foto via Shutterstock
1 kommentar ▼
