Selvom mange medarbejdere frygter tanken om en årlig jobevaluering, giver gennemgangen værdifuld feedback om både positive og negative aspekter af din præstation. Afsluttede evalueringer er ofte nødvendige, før personalet eller lønningsafdelingen kan behandle en hæve. Hvis din evaluering er forsinket, kan det være på tide at overbevise din chef taktigt for at finde tid til at gennemgå din præstation.
$config[code] not foundPlanlæg et møde
Kontakt din vejledende og bede ham om at planlægge et møde for at diskutere din evaluering. Han kunne have glemt, at din vurdering skyldes, og en lille påmindelse kan bare bede ham om at starte arbejdet med din anmeldelse. Gør din anmodning taktfuld og respektfuld, selvom du har mindet ham om problemet i fortiden. Hvis tonen i din anmodning er vred eller sarkastisk, kan denne adfærd bare være øverst i hans sind, når han begynder at skrive evalueringen.
Giv en liste over resultater
Begivenheder, der er sket i de seneste måneder, har tendens til at være mest mindeværdige, uanset om de sker i dit personlige liv eller på arbejdspladsen. ERC's hjemmeside bemærker, at "recency" -effekten kan påvirke nøjagtigheden af din anmeldelse, fordi din chef kun fokuserer på din seneste præstationer, ikke din præstation i løbet af hele året. Du vil ikke have din chef at glemme dit store første kvartal, især hvis sidste kvartal ikke har været lige så imponerende. Giv din vejledende en liste, der beskriver dine resultater i løbet af det forløbne år. Når han har den liste i hånden, kan det ikke synes så skræmmende at skrive anmeldelsen. Indsend din liste i god tid inden dit evalueringsmøde for at give ham tid til at gennemgå dine resultater.
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingTilbudshjælp
Din lederes travle tidsplan kan gøre det vanskeligt for ham selv at tænke på anmeldelser. Hvis det er tilfældet, er skrive og planlægning anmeldelser sandsynligvis i bunden af hans "to do" liste. Hvis din leder har nævnt at han ville elske at arbejde med din anmeldelse, men han har bare ikke tid, tilbyde at hjælpe ham med nogle af hans projekter. Du hjælper ham med at frigøre noget af sin tid og kan bare tjene ekstra point for din vilje til at låne en hånd, når det er nødvendigt.
Indstil personlige mål
Målindstilling er en vigtig del af gennemgangsprocessen. Din manager kan muligvis ikke eller ikke være villig til at udføre din evaluering, men du kan stadig angive et par mål for dig selv for året. Du kan f.eks. Bestemme, at du skal forbedre dine PowerPoint-færdigheder, eller du vil øge dit salg 10 procent i forhold til sidste års samlede antal. Du kan begynde at arbejde på disse mål, selvom du ikke har fået en evaluering.
