Er dit mærke en arv i fremstillingen eller en flash i pan?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Vi læser og hører om, hvordan det hurtige samfund er blevet, takket være delvis for, at folk har onlineadgang og genererer en løbende bevidsthed. Denne bevidsthed fejrer undertiden succes i løbet af natten, øjeblikkelig tilfredsstillelse og desværre hyperaktiv kort sigt. Med dette miljø for øje, hvordan kan marketingfolk håndværksbeskeder og ideer, der holder sammen med folk nok til at tiltrække en kunde? Endog dybere, hvordan etablerer en virksomhed de rigtige operationer til langsigtet ….for at opbygge en arv?

$config[code] not found

Et svar kommer i bogen Legacy i Making: Opbygge en Langsigtet Brand til at stå ud i en Kortvarig Verden af Mark Miller og Lucas Conley. Forfatterne tilbyder ideer og løsninger til, hvordan virksomhedsledere tager de rigtige operationelle risici for at etablere deres virksomheder for det lange træk. Miller og Conley tilbyder ideer baseret på dybtgående forskning og indsigt fra ledere i ærværdige mærker som Patagonia, Lexus og Ritz-Carlton Hotel.

Miller er grundlæggeren af ​​Legacy Lab og Chief Strategic Officer hos Team One. Conley er forfatter af obsessiv branding lidelse og medforfatter af metoden metode. Der er også en forward af Yvon Chouinard, grundlægger af Patagonia.

Hvad er Legacy i Making om?

Legacy i Making tilbyder profil af ledere fra mærkerne, der undersøger deres beslutninger. Forfatterne går ind for, at forretningsstatier udvikler sig fra virksomheder, der virkelig ikke står stille på deres markeder, og tilbyder samme tilgang til tjenester eller produkter. Den nuværende tid har udviklet egenskabernes arv for at kræve mere dynamisk tænkning.

"Vi er alle bekendt med den traditionelle betydning af en arv … Vi ser det i alle ledere, der søger at" cementere "hans eller hendes arv som om det var noget i sten og efterladt på museets piedestal for at samle støv … I modsætning hertil lever eller andet end statisk udviklede de fluidt på et kontinuum. "

Hver profil deler et scenarie og lektioner, der noterer, hvordan den moderne tidsalder er ved at revidere langvarige visninger. Undersøgelse af ledernes visioner er et lignende format til en anden bog, jeg gennemgik, juveler, som undersøgte ledelsen af ​​afroamerikanske kvinder.

$config[code] not found

Bogen omfatter en side ramme i slutningen af ​​segmentet for at give læsere et middel til at opdage og styre innovation. Rammerne supplerer de tanker, som lederne deler. De undersøgte virksomheder driver gamuten som Gray Goose, Taylor Guitars, The Honest Company og endda San Diego Zoo. Det er en tankevækkende blanding af mærker, der voksede fra innovative metoder og veletablerede virksomheder, der har konsekvent søgt innovation for at fortsætte.

Designet med et kaffebord-bogformat, Legacy i Making præsenterer sit indhold med fokus på farve, overskriftsteknisk tekst og medium skrifttype, der også ligner en teknisk bog, jeg gennemgik, JavaScript og JQuery af Jon Duckett. Formatet egner sig til at understrege nøglekoncepter, hvilket gør det mindeværdigt for læseren.

Hvad jeg syntes om arv Ved at blive lavet

Ud over layoutet kunne jeg godt lide valgene af såvel nonprofits som virksomheder med sociale missioner i bogen. Jeg synes det er vigtigt, da den udbredte udslip af software og teknologi har ændret, hvordan virksomhederne opererer. Og du kan se forslagene om, hvad der bringer op Ekkoer af ting jeg har læst og set og i digital markedsføring. Tag denne kommentar om legacyer og invitere udenfor at kommentere.

"Nærsynede mærkeførere, der er vant til at være kommandoer, har forståeligt nok tøvet med at omfavne den moderne Legacy Builders samarbejdsvinkel til vækstfaktorer. Invitere udenfor i - i stedet for at skubbe indflydelse ud - repræsenterer et hidtil uset skifte i, hvordan mærker engagerer deres kunder. "

Jeg kan godt lide inklusion af kvinder og lederskab i nogle eksempler som Reshma Saujani, grundlægger og administrerende direktør for Girls Who Code og refounder Deb Duggan, CEO of RED. Her er et notat fra Saujani's refleksion om kvinders tilstand i computerprogrammering.

"I 2020 vil der være 1,4 millioner stillinger til rådighed inden for computervirksomheder. Amerikanske kandidater er imidlertid på vej til kun at fylde 29% af disse job. Værre, medmindre noget ændres, går kun 3% af disse job til kvinder. "

Forfatterne fortsætter i hele bogen for at bemærke, hvordan værdier og handlinger skal tilpasses for at løse store billedproblemer og personlige ambitioner.

"Et mærke er kultur er et middel til sine værdier, selv om det ikke vil drive sig selv. Ikke desto mindre behandler for mange mærker deres kultur som om det var på autopilot. Selvom de sidder ud med et dygtig løfte eller et sæt værdier, udgør dette sjældent mere end læbe service. "

Hvad kunne have fungeret forskelligt?

Ved første rødme kan eksemplerne virke lidt for utilgængelige for nogle små virksomhedsejere. Små virksomhedsejere kan ikke forestille sig, hvordan virksomheder kan lære en lektion, der passer til deres forretningsmodel, men de kan tage inspiration i, hvordan sådanne ledere træffer hårde beslutninger, der gør det ondt i et givet øjeblik, men bedre strategisk i det lange løb - en situation for enhver forretning ejer ansigter.

Tag dette eksempel til Toronto Maple Leafs general manager Brendon Shanahan, der fyrede næsten 30 personer - herunder hovedtræner, forskellige assisterende trænere, team scouts og nøgleassistenter - med det formål at omorganisere sportsfranchisen. Han indrømmede endda, at genopbygningen ville "suge" et stykke tid, før det ville blive bedre.

"Championship hold er ikke bygget i en sæson. De tager mange års planlægning, samarbejde og omhu. Det befriede for mig at sige, at dette er hvad vi er, det er det, vi ikke er, det er det, vi vil være, og det er det, vi vil forsøge at gøre, han minder om den indledende pressekonference efter fyringerne. Og vi vil ikke stoppe, før vi kommer derhen.

Da han undersøgte rummet med medierne foran ham, lagde ryggen og fansne overalt på ét spørgsmål sig i hans sind: Hvem har maven til at holde fast i det? "

Hvorfor Læs Legacy i Making?

Mange gange får virksomhedsejere bløde, lette hjerte citater, der skal inspirere, men tilbyder ingen rammer for at udvikle en strategi omkring produkterne eller ideen. Miller og Conley rører den rigtige blanding af inspiration og problemløsende indsigter med Legacy i fremstillingen. Læs bogen for at se, hvordan din vision for at opbygge din virksomhed sammenligner.

2 kommentarer ▼