Pligter og ansvar for Corporate Officers

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Et stort firma kan have tusindvis af forhandlere, kontorister, teknikere, ledere og vedligeholdelsesarbejdere, som holder det effektivt og rentabelt. Øverst er der imidlertid en håndfuld corporate officers, der ofte mødes for at overvåge alle virksomhedens aktiviteter. De påtager sig det ultimative ansvar for deres virksomheds succes eller fiasko.

direktør

Også kendt som den administrerende direktør eller præsident, er direktøren placeret øverst på virksomhedens stige. Den administrerende direktør er kun ansvarlig for bestyrelsen og selskabets ejere, og fastsætter målene for et selskab og finder de bedste strategier til at nå disse mål. Et administrativt personale hjælper administrerende direktør med at indsamle, administrere og distribuere oplysninger, og administrerende direktør mødes ofte med andre corporate officers for at fastlægge organisatoriske politikker og procedurer. CEO'er analyserer ofte virksomhedsrapporter for at informere beslutninger og fremme medarbejdere til ledende stillinger.

$config[code] not found

COO

Den øverste driftsleder optræder som administrerende direktør i højre hånd og deler mange pligter med administrerende direktør. COO'er stiger ofte til toppen, når cheferne træder ned. COOs primære ansvar er at overvåge den daglige virksomhed. Mens de måske har et behageligt kontor, hvorfra de kan planlægge deres aktiviteter, går de ofte på virksomhedens gulve for at se operationerne i hånden og at tale med individuelle ledere og arbejdere. De kan bestemme en virksomheds materielle og personalemæssige ressourcer, ansætte og fremme medarbejdere og bestemme prioriteterne for projekter, produkter og tjenester.

Video af dagen

Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved Sapling

CFO

Også kaldet controllere, skatteforsikringsselskaber eller comptrollers, leder de øverste finansofficerer ansvaret for at fastsætte en organisations finansielle mål. De udvikler procedurer og processer til overvågning af finansielle aktiviteter, skaber interne kontroller for kontant- og kreditstyring og sikrer, at virksomheden overholder alle gældende finansielle love og regler. De forvalter alle finansielle medarbejdere ved at ansætte, træne og fremme revisorer, revisionskonsulenter og budgetanalytikere. De rådgiver også virksomhedsledere og afdelingschefer om, hvordan man styrer omkostningerne og øger overskuddet.

CIO

Fordi moderne virksomheder trives med organisationen og behandling af oplysninger, administrerer chefsinformationsofficerer den teknologi, der er nødvendig for at organisere data. De bestemmer behovet for informationsteknologi i forskellige afdelinger og planlægger og implementerer ressourcer for at imødekomme disse behov, herunder hardware, software, netværk og kommunikation. De overvåger ansættelse og uddannelse af it-personale, som netværksadministratorer, programmører og systemanalytikere, og søger effektive måder at uddanne medarbejdere på ny teknologi på. Sikkerhed er en stor del af jobbet, så de skal iværksætte foranstaltninger for at forhindre uautoriseret adgang til virksomhedssystemer.