Hvordan man laver en projektvurdering

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En projektevaluering gennemgår produktionsprocessen og afgør effektiviteten af ​​et gennemført projekt. Disse vurderinger er vigtige, hvorvidt projektet er værd at gentage, resultaterne var korrekte, hvilke ændringer og tilpasninger der skal foretages, og hvordan processen kan bruges til succes for fremtidige projekter. At lære at omfatte en effektiv projektevaluering hjælper med at holde en organisation fremad med ny teknologi og produktionsmetoder på en organiseret og produktiv måde.

$config[code] not found

Projektevalueringstrin

Bestem om projektresultaterne var korrekte. Gennemgå alle noter, optegnelser og omkostninger for at sikre, at alle aspekter af de anvendte procedurer tages i betragtning. En dukkeproducent kan for eksempel gennemgå arbejdskraft og materielle omkostninger ved et bestemt legetøj, men hvis der ikke tages hensyn til fragtafgifterne på importerede dukkedele eller overarbejde, tages der ikke hensyn til resultaterne.

Beslut om ændringer, tilpasninger eller forbedringer, der kan bruges til at forbedre produktet i fremtidige projekter. Første gangs projekter sætter ofte scenen for fremtidige projekter i et progressivt firma. Disse projekter vil blive revideret for at tilpasse de nuværende tendenser, krav og priser. For eksempel kan det samme dukkefirma beslutte at producere en dukke i form af en filmstjerne. Når populariteten af ​​den stjerne falder, skal selskabet vælge et nyt ansigt for deres produkt.

Mål projektets rentabilitet eller succes.Kort- og langsigtede resultater skal tages i betragtning. For eksempel kan et smykkeselskab, der introducerer nye og succesfulde sølvdesigner, muligvis revidere deres priser, produktkomponenter eller ændre forhandlere, hvis prisen på sølv stiger eller bliver mindre tilgængelig.

holdbillede af Andrey Kiselev fra Fotolia.com

Dissect projektet for at bestemme hvilken succesfuld metode der kan bruges til fremtidige projekter. For eksempel, hvis et bestemt projekt er meget succesfuldt, når personale er opdelt i forskellige grupper for at arbejde på forskellige aspekter af projektet, kan denne ledelsesmetode også fungere godt for andre lignende projekter.

Optag alle projektspecifikationer. Inkluder en evaluering af, hvad der fungerede, og hvad gjorde det ikke, hvilke forbedringer skal der gøres, og hvad der kan tilføjes for at gøre projektet mere rentabelt eller effektivt. Gør denne rapport tilgængelig på en klar og informativ måde til firmaets medarbejdere, der i fremtiden kan arbejde på samme eller lignende projekter.