Selvom det ikke altid er let at være selvsikker på jobbet, er det vigtigt, hvis du forventer at være en effektiv leder. At håndtere de mange forskellige personlighedstræk, du sandsynligvis finder på ethvert personale, tager strategi. Uanset indfaldsvinklen involverer selvsikkerhed kvaliteter som at kunne indlede en vanskelig samtale eller fastslå din mening. At være selvsikker betyder ikke at være aggressiv eller konfronterende. Det betyder at adressere personale og situationer på en professionel og respektfuld måde.
$config[code] not foundAdressér problemer direkte
En assertiv manager adresserer straks problemer, før de har en chance for at komme ud af hånden. Mens den passive leder kan blive skræmt af højt og kraftfulde medarbejdere, står en selvsikker leder hen til dem. En konfronterende leder kan forsøge at bøje højere end alle andre, men en selvsikker leder er selvsikker og rolig i sin tilgang. Han siger fakta om problemer i en jævn stemme og tager sig tid til at forklare, hvorfor noget ikke virker godt, og hvad der kan gøres for at rette op på det.
Tage ejerskab
Når nogen taler ordentligt, ejer han hvad han siger. At være selvsikker betyder ikke, at du får skylden på andre parter for, hvordan du føler eller hvad du har set. Når du skal komme til bunden af et arbejdsproblem, skal du bruge "I" -opgørelser for at få dit punkt på tværs. Du kan f.eks. Sige: "Jeg har bemærket, at du var sen til at få dine to sidste rapporter til tiden. Jeg føler, at der kan ske noget, der påvirker dit arbejde. Er du villig til at uddybe?"
Video af dagen
Bragt til dig ved Sapling Bragt til dig ved SaplingSe dit kropssprog
Kommunikation er både verbal og ikke-verbal. Ikke-verbale kommunikationsformer omfatter den måde, hvorpå nogen bærer sig selv. For at være mere assertiv med dine medarbejdere er det vigtigt at holde hovedet højt, når man går gennem kontoret, og når man har samtaler med dine medarbejdere. Selv i en ubehagelig situation er det vigtigt at se dine medarbejdere i øjet, når de kommunikerer med dem. Der er en balance mellem at blive opfattet som cocky og opfattes som selvsikker. Forsøg ikke at skræmme eller vise dine medarbejdere. Respekter dem som enkeltpersoner og fagfolk, samtidig med at de forstår, at du ikke vil tolerere uprofessionel adfærd eller manglende indsats.
Stå din jord
En måde at vise pålidelighed med dine medarbejdere på er ikke at bakke op på dine udtalelser og politikker. Dette er ikke at sige, at hvis du tager fejl, indrømmer du ikke dine fejl. Det betyder snarere, at du står over for virksomhedens politikker, selvom de er upopulære. Det betyder også at være fair og konsekvent med alle medarbejdere og sikre, at alle overholder de samme politikker. For eksempel, hvis virksomhedspolitikken nu kræver, at medarbejderne skal klokke ind, da de aldrig har haft det før, håndhæver en assertiv manager politikken og tillader ikke frustrerede medarbejdere at komme væk med ikke at klokke ind, uanset deres færdigheds- eller oplevelsesniveau.
