Punk Rock of Business er den ultimative måde at differentiere

Sexpistolerne modtog en stor kritik af åbningslinjerne i deres berømte sang, der hedder det samme som den britiske hymne. BBC forbød sit airplay, mens butikker nægtede at sælge singlerne. Men punk-bandet etablerede en arv af anti-etablering ideologi, et oprørsk ethik og DIY musikalsk musik, der påvirker popmusikken længe efter dens død.

Denne anti-etablering holdning er også fokus for den passende titlen Punk Rock of Business: Anvendelse af en Punk Rock Attitude i Modern Business Era af Jeremy Dale. Dale har over 20 års erfaring indenfor forbrugerelektronikindustrien, herunder en stint som CMO hos Motorola i løbet af RAZR-mobildage. Han anvender for øjeblikket sin punk rock tilgang til en start i Storbritannien.

Bogens påstand om at undgå status quo gør den rigtige motivator til at afstemme en forretning for succes.

Hvad er

Dale mener, at for mange virksomheder skaber et miljø for middelmådig kritik, der leverer lunkne resultater konsekvent. Dale tilbyder et køreplan for, hvordan man kan bevæge sig væk fra gennemsnitsresultaterne. Han gør det med otte punk rockelementer - principper, som Dale mener matcher værdifulde principper i erhvervslivet.

Dale valgte punkrockere som en forretningsmuse på grund af deres følsomhed for at være utrolige og autentiske. Punk rockere er også dedikeret til deres musik. Dale mener, at punk bands er missionskørsel på grund af deres ignorere sociale konvention, men de inspirerer også meningsfulde samfundsmæssige paradigmeskift i de fans, der bemærker dem. I hvert enkelt element viser Dale hvordan forretningsmodeller kan efterligne disse kvaliteter med lignende dedikation reel succes.

Her er et eksempel på, hvordan Dale mener, at et punk band lidenskab kan vedtages i erhvervslivet.

"Punk har altid været anarkistisk og har altid haft en vrede forbundet med det, men i sin sjæl er punk optimistisk. Det handler om at se, hvad der er galt, at have en passion for at ændre det, og derefter have tarmene at stå op og gøre noget for at gøre en forskel …. Punk holdning i erhvervslivet er nøjagtig den samme, og udgangspunktet har altid været det samme. Har en årsag til, at du bryr dig lidenskabeligt. "

Hvad jeg kunne lide om

De otte elementer har interessante navne. De er:

• Har en årsag
• Byg en bevægelse
• Opret nye og radikalt forskellige ideer
• Drevhastighed og handling
• Sig det som det er
• Vær autentisk
• Sæt dig selv derude
• Afvis Overensstemmelse

Hvert element indeholder mini sektioner med et nøgleopsamlings afsnit og et afsnit, der spørger: "Så hvad skal du gøre ved det?" Det spørgsmål giver læseren mulighed for at skrive sine egne tanker ned og oprette en proaktiv journal i en hardcover-bog. Jeg kunne godt lide, hvordan det giver en nyttig metode til en lille virksomhedsejer til at fange flygtige tanker og komme tilbage til dem senere.

Elementet siger det som det holder meget lov som en fristende sektion. Dale fornuftigt foreslår, hvordan man kan tale uden at være en oprør uden grund eller værste, en iværksætter højhøjde. Tag dette forslag til for eksempel ideen om at kalde dig selv som et tegn på, at din "Sig det som det er" -meddelelse er for dig så meget som det er for andre mennesker:

"Der er tidspunkter, hvor vores arbejde er substandard; vær den første til at identificere den. Kalder dig selv ud viser klassen og viser den højtydende bar, du selv indstillede. "

Tro mod temaet om at bekæmpe middelmådighed, rådgiver Dale også ægte ros for noget meningsfuldt:

"Giv kun fortjent ros. Det siger meget om din ydeevne bar, og når du giver ud ros, det er så meget værdsat. "

En anden guld nugget er i elementet, Afvis Conformity. Her giver Dale råd om at vække en klient eller blive wooed, at undertiden er VIP-behandling ikke nødvendig for at vinde dagen.

"En bøf og en flaske 1994 Chateau Mouton-Rothschild slår ikke altid en tærte og en pint. Gode ​​mennesker kan lide at arbejde sammen med mennesker, der er ned på jorden, mennesker med handling, og folk de forbinder med langt mere end folkene med fancy trappings. "

Hvilke interessante punkter bragte bogen op?

Et interessant punkt, at bøgerne hævder, synes noget modstridende i en data-drevet forretningskultur. Dale argumenterer mod at have tillid til for meget i analyser, når man undersøger effektiviteten af ​​din indsats. Tag dette citat om at forstå din bevægelse.

Dale skriver, "Antag at data giver noget - præcision og validitet - at mange finder attraktive. Når folk spørger et spørgsmål, hvordan vil vi måle det, tror jeg, de virkelig spørger, hvordan vil vi vide, hvornår vi har en billig dato? … Måling af ting i hjertet og sjælen er meget overvurderet. Kan du forestille dig at lave et scorecard hver gang du havde en kæreste til at prøve at måle, hvor forelsket du er? Selvfølgelig ikke, så hvorfor er vi så fikserede med at måle alt, hvad der bevæger sig (eller ikke) på arbejdspladsen? Så tør du ikke forsøge at måle din bevægelse. Stol på din intuition, gå for det og følg fremskridtene. Det er langt mere punk. "

Selvom det er interessant, hvordan Dale rammer spørgsmålet om "måle alt", er idéen om "tillid til din tarm" meget omdiskuteret i lederskabsbøger, og med mere data-drevne initiativer der viser værdi, kan intuition-only beslutninger være vanskelige at sælge som det rigtige råd til den datidrevne gave - langt mindre fremtiden. Begrebet teknisk gæld - en metafor for omkostningerne på grund af manglende specifik viden - tilskynder tech-kyndige ledere, der søger at fortsætte en konkurrencefordel gennem data, software og maskinindlæring, blandt andre teknologier i disse dage. Så "stol på din tarm" råd kan virke meget ude af kontakt.

Men hvor den tillid resonerer bedst i bogen, er ideen om at tale med dit publikum. Den proces, der er kernen i band-fan-relationer, ligner meget datavidenskab og analytiske teknikker, hvor analytikere ofte bruger data til at "tale" til klynger eller segmenter - og publikum der gør dem op. I sidste ende, dale virkelig fortaler for virksomhedsledere at undgå apati. Og dette og andre argumenter, der måske i første omgang virker kontraintuitive, kan være et plus til en god operationel strategi.

Hvorfor Læs The Punk Rock of Business?

Dales tilgang til læseren ligner Gbenga Ogunjimi i bogen, Borderless Voice. Begge forfattere stræber efter at inspirere læseren med en ramme der svarer til deres omgivelser. Hvad laver The Punk Rock of Business et must læse er, at den trækker ideer fra musikhistorien og anvender dem på forretninger, idet læseren bliver indstillet som teenager, der lytter til bilradioen.

Billede: Amazon