Hvordan man skriver en selvvurdering

Det er vigtigt for dig at vide, hvordan du går videre på arbejde og opfylder ansvar i dit job.Din tilsynsførende skal foretage en præstationsvurdering mindst en gang om året baseret på fælles mål og målsætninger. Mange virksomheder beder også medarbejdere om at gennemføre en selvvurdering. Dette gør det muligt for personale at sammenligne, hvordan de mener, at de udførte deres tilsynsmandes indtryk. I det bedste tilfælde er formularen som leder og medarbejderbrug den samme, og begge personer ser på samme sæt forventninger.

$config[code] not found

Læs omhyggeligt din skriftlige jobbeskrivelse og listen over projekter, du har gennemført siden sidste præstationsvurdering. Hvis du ikke har en jobbeskrivelse, eller den skal revideres, skal du forberede eller redigere en med rådgivning og endelig godkendelse fra din vejleder. Mål objektivt succesen med disse projekter baseret på målene, input fra andre og dit personlige tilfredshedsniveau. Virksomheder bruger en række forskellige evalueringsskalaer, såsom et 1 til 5 område fra "behov for forbedring" til "viser fremragende evne" eller præstationsniveauer fra "godt over performance" til "opfylder præstationsniveauer" til "langt over performance". Tror du, at du mødte eller overgik de tilsigtede mål?

Definer din personlige vækst. Hvilke evner og færdigheder har du opnået i de seneste måneder? Hvordan har du erhvervet disse nye evner? Hvordan vil de hjælpe dig i dit nuværende job? I fremtidige job? Hvor ser du dig selv i virksomheden om et år? Om fem år? Hvilke arbejdspladser overvejer du for markedsføring?

Angiv de forhindringer, du opdagede. Måske har du ikke den rigtige træning. Eller et tildelt projekt var ikke dit ekspertområde. Måske har du for lidt tid til at fuldføre et krævende projekt. Hvad kunne der have været for at hjælpe dig med disse forhindringer?

Angiv dine mest mærkbare jobprestationsstyrker. Hvilke resultater har fået dig til at føle sig mest stolt, og hvorfor? Hvornår oversteg du mål og mål? Hvis du har svært ved at sætte dine tanker ind i ord eller føle sig skræmt, når du snakker med din leder, skal du medbringe et omrids eller groft "script" med dig i mødet.

Beskriv de områder af din præstation, der skal forbedres. Hvad kan der gøres for at forbedre produktiviteten? Hvilke personlige ændringer kan du lave, og hvordan kan virksomheden hjælpe dig med at forbedre? Hvordan kan du fortsætte med at forbedre for at blive tildelt mål med større ansvar?

Tip

Gem en personlig fil og opsummer hvert projekt, når det er færdigt. Stol ikke på hukommelsen for at besvare disse spørgsmål. Optag alle dine projekter, når det er gennemgangstiden.