Hvis du vil have din lille virksomhed til at vokse og trives, skal du omfavne forandring. Hvis din virksomhed er ret etableret, kan ændringen betyde en ret stor risiko, der gør nogle virksomhedsejere urolige. Men manglende forandring kan få din venstre tilbage, som mange detailhandlere, rejsebureauer og avisforlag kan vidne til.
For at finde muligheder for forandring og vækst, kan du overveje at udpege et bestemt teammedlem som din "Disruptor Chief".
$config[code] not foundMichael Haddon, administrerende direktør i business software-firmaet Kradle, sagde i et email-interview med Small Business Trends, at "En Disruptor Chief (DC) er en interessent i en virksomhed, der inspirerer og støtter positive ændringer ved at udfordre status quo."
Hvorfor du måske har brug for en forstyrrelser
Haddon delte også nogle indblik i, hvorfor denne stilling kan være så gavnlig for små virksomheder. Her er de vigtigste grunde til, at du overvejer at tilføje en hovedbrud til dit team.
Du skal ændre, men er bange for at gøre det
Ændring er afgørende for enhver voksende forretning. Men det repræsenterer også en betydelig risiko. Så mange iværksættere håber bare at vokse uden at tage den nødvendige risiko, der følger med den.
Haddon siger, "Som virksomheder udvikler sig, er ofte den største hindring for fremtidens succes en uvillighed til at ændre sig - eller ønsket om fortsat at gøre ting på samme måde som de altid har været gjort. Eksempelvis på baggrund af forskning, som vi bestilte i 2018 (en omfattende undersøgelse af 700 små og mellemstore virksomheder i USA, Storbritannien og Australien), fandt vi, at 76% af virksomhederne i USA gerne vil vokse, dog kun 27% af de samme virksomheder forventes ændring i de næste 12 måneder. En DinC er en del af de 27% af virksomhederne, der erkender, at for at kunne vokse, skal der ske ændringer. "
Du har brug for nogen til at være proaktiv i at foretage forandring
Selvom du er åben for at ændre, kan du muligvis ikke sætte tilstrækkeligt fokus på at kigge efter disse muligheder, mens du har travlt med at køre alle de andre aspekter af din virksomhed. En hovedforstyrrelser kan være en beslutningstager inden for din organisation eller en influencer eller rådgiver, hvis eneste fokus er på at finde disse muligheder proaktivt, så du og de øvrige medlemmer af dit team kan fokusere på dine specifikke opgaver, mens du stadig kan tage fordel af vækstmuligheder som de kommer op.
Haddon siger: "De genkender huller og muligheder, og de bruger den viden til at tage det på sig selv for at forbedre virksomheden. Dette kunne være ved at skabe og drive en ny vækststrategi baseret på markedsændringer, identificere ineffektivitet inden for virksomhedens aktiviteter, inspirerende personale til at være mere produktive og loyale overfor virksomheden eller identificere innovative teknologier, som kan forbedre virksomheden. I en nøddeskal er en DC proaktiv og søger altid nye måder at løbende forbedre ethvert aspekt af en forretning. "
Du har brug for nogen til at inspirere andre
Udover at være proaktiv må en hovedforstyrrelser også være kyndig, drevet og kunne inspirere andre. Den endelige kvalitet kan virkelig hjælpe virksomheder med at forme deres kultur til et sted, hvor forandring og innovation er omfavnet, hvilket skaber endnu flere vækstmuligheder end en person kan lede dig til.
Haddon tilføjer: "Disse træk som en komplet pakke kan være svære at komme med - som afspejlet i vores forskning, som vurderede at finde top talent som den tredje største udfordring for SMV'er - da de ikke altid kommer naturligt. Disse træk kan også læres til de rigtige mennesker og videre plejes af de rigtige mentorer / ledere. Virksomheder skal investere i deres personale for at få det bedste ud af dem, ikke blot at søge at ansætte perfektion. En uerstattelig kvalitet er attitude. Hvis de fører med eksempel, vil andre følge. Tross alt begynder ikke diamanter at skinne. "
Foto via Shutterstock
Mere i: Hvad er 3 kommentarer ▼
