Et medarbejderpræstationsvurderingssystem er en formel struktur, hvor ledere vurderer arbejdet hos de medarbejdere, de fører tilsyn med. Mens medarbejdere undertiden bliver nervøse for feedback om deres præstationer, er et godt evalueringssystem nyttigt til at lære de færdigheder og kompetencer, du skal udvikle for at tjene flere penge eller få jobannoncering.
Sammenkædning af vurdering til forventninger
Effektive vurderinger knytter en medarbejders ydeevne til hendes jobbeskrivelse, forventninger og mål. Vurderingen skal tjene som en måde at motivere medarbejderen til at forbedre hendes præstation. Dette virker kun, hvis medarbejderen har klare mål. For eksempel, hvis en sælger forventes at lukke 20 salg om måneden, skal hendes vurdering nævne denne beregning. Hvis hun mødte eller overskred målet, så skal vurderingen være så opmærksom. Hvis hun blev kort, skal vurderingen tilbyde konstruktive vejlednings- og træningsmuligheder for at hjælpe hende med at forbedre hendes præstationer.
$config[code] not foundObjektivitet
En god præstationsvurdering er en, der er retfærdig, objektiv og let at forstå. Formelle evalueringer indeholder normalt specifikke evalueringskriterier, der forbinder jobbet. Tilsynsførende bør gives vejledning om, hvordan man scorer hver medarbejders præstation, uanset om den er på en skala fra 1 til 10 eller A til F. Disse kriterier fremmer en retfærdig vurdering og gør det muligt for medarbejderen lettere at forstå, hvad hver score betyder.
Konsekvent
Evalueringssystemerne skal være konsistente. Det betyder, at hver medarbejder i en bestemt afdeling får de samme grundlæggende evalueringskriterier. Derudover skal alle medarbejdere evalueres over samme tidsramme, hvad enten det er en gang et kvartal eller en gang om året. Medarbejderne bør heller ikke stå over for store positive eller negative overraskelser, hvis lederen har meddelt sig godt i evalueringsperioden.
Fremadrettede
Da vurderinger skal fortælle medarbejderne, hvordan de kan forbedre deres forestillinger, skal de have et fremadrettet fokus. Tilsynsførende bør henvende sig til hver vurdering som en mulighed for at motivere - ikke dømme eller straffe. Med højt udøvende kunstnere er evalueringen en mulighed for formel anerkendelse og positiv forstærkning. For lavpresterende er bedømmelsen en chance for at forbedre manglerne, der hæmmer fremskridt i forhold til job og karriere.
