Med over halvdelen af staterne har en højere minimumsløn end det føderale minimum, kan det føles, at små virksomheder bliver presset.
Ifølge US Department of Labor er to tredjedele af mindstelønnen i serviceindustrien, en fuld 44 procent i fødevarebetjeningen. To tredjedele er deltidsansatte, og halvdelen er under 25 år.
Jeg siger alt dette ikke at opine på minimumslønkrav (jeg er imod dem), men snarere at give dig kontekst for at forstå, hvem mindstelønnen faktisk påvirker.
$config[code] not foundMed hvert problem kommer mulighed.
I min personlige erfaring og iagttagelse af mine småfirmaer gennem årene kræver stresset af en vanskelig forandring os at komme frem til en bedre løsning. Det er iværksætterens natur.
Vil en minimumsløn på $ 15 pr. Time eliminere mange madtjenestejob? Du vedder det vil. Virksomheder, store og små, vil finde måder at reducere lønomkostningerne på, da de ikke blot kan give en 100 procent stigning i lønomkostningerne i deres priser.
Men hvad nu hvis du er i en af de 28 stater med en højere minimumsløn end den føderale sats? (Se et kort over gældende mindstelønssatser, pr. Stat).
Spor det
Jeg ville begynde med at gennemgå din tid og møde sporing. Forældet, manuel eller analog tid og deltagelse udnytter ikke strømmen af internettet og GPS-sporing.
Lavpris muligheder er tilgængelige med rige funktioner, herunder meget rimeligt prissat bio metrics. Gennemgå dit system og sørg for, at det fylder alle de potentielle huller i din tidssporing, herunder "buddy punching", automatisk frokost og break recording og GPS tracking for mobile medarbejdere.
Rediger din ansvarlighed, organisationsdiagrammer
Sandheden om sagen er, at du kan vride en anden 20 procent effektivitet ud over enhver organisation.
Alle ønsker at tro, at de er så effektive som muligt, men sandheden er stort set alle virksomhedsejere og ledere ændrer ikke aktivt deres org-diagram for at imødekomme deres skiftende virksomheder.
Folk og stillinger, der var absolut nødvendige for 5 år siden, er måske ikke så vigtige nu. Dertil kommer kraften i teknologiske fremskridt, og chancerne er, at der er konsolidering, der kan finde sted i din organisation.
tilskynde
Hvis du trimmer head count og omarrangere arbejde, vil de resterende personer føle, at de gør mere arbejde for det samme beløb. Så betal dem mere!
Dine medarbejdere ved allerede, hvem den døde vægt er. Det er sandsynligt, at dine gode mennesker er nødt til at afhente sløret for dem allerede. Hvis du slippe af med overskuddet og betaler de gode mennesker flere penge, er det virkelig en win-win.
Bare sørg for, at deres kompensation er i overensstemmelse med deres præstationer, opnå deres personlige mål og bidrage til succesen med virksomhedernes mål.
Gratis dem
Måske behøver du ikke lade nogen gå.
Du har sikkert nogle ting, du har betydet at komme til, men har lige ikke haft tiden. Før du sender nogen til ledighedsledningen, skal du se, om deres talenter kan udnyttes bedre i din virksomhed, gør noget, der ikke gøres, men det skal være.
Det kan kræve nogle ekstra investeringer i tid og træning, men hvis du har en god medarbejder, der passer til din kultur, skal du finde en måde at lade dem give værdi til dine kunder og dermed din virksomhed.
Uanset hvilken tilstand du er i, benyt lejligheden i denne måned for at se, hvor du kan opnå effektivitet og tilføje til bundlinjen. Har andre forslag til hvordan?
Minimum Løn Protest Foto via Shutterstock
5 kommentarer ▼
