At sige at få en forretning fra jorden er hårdt arbejde ville være en underdrivelse. Uanset om du stadig udarbejder din første forretningsplan eller nylig åbnet din butik, kan du starte og drive en virksomhed, og det kan være en spændende - og skræmmende oplevelse.
For seks år siden lancerede jeg min internet marketing startup WordStream. I dag er WordStream et + $ 10 millioner selskab, men dengang var denne store milepæl langt væk.
$config[code] not foundJeg vil dele fem tip, der kan hjælpe dig med at vokse din forretning - råd, som jeg ville ønske nogen havde fortalt mig tilbage da.
Tips til dyrkning af din virksomhed
1. Accepter at du ikke kan gøre alt
En del af lokket om at starte din egen virksomhed er at starte det spændende eventyr at blive din egen chef. Som ejer af små virksomheder skal du være sikker på at have mange hatte - sælger, revisor, marketingchef - men det betyder ikke, at du kan (eller burde) gøre alt selv.
Sikker på, at du måske kan styre selv for et stykke tid eller måske endda trives, men det kan ikke vare, hvis du vil have din virksomhed til at vokse. At vide, hvornår man skal søge talentfulde mennesker, der deler din vision, er en afgørende litmus test for enhver virksomhedsejer. Der er kun så meget, du kan gøre på egen hånd, så hvis du har fået dine seværdigheder sat på ambitiøs vækst, skal du være opmærksom på, at du har brug for hjælp før længe.
Du behøver ikke afstå fra din frihed eller kontrol for at få det til at ske - men du skal indse, at du kun er én person.
2. Hold dine tvivl over for dig selv
For at starte og drive en succesfuld forretning, skal du have lidenskab, drev og selvtillid. Men selv de bedste af os er i tvivl, og det er helt normalt at opleve frygt for dit nye venture.
På den anden side skal du vide, hvornår - og til hvem - at tvinge disse tvivl er en god ide. Udenfor indflydelse, hvad enten venturekapitalister eller leder af din lokale kreditforening ønsker at investere i mennesker med tillid. Det betyder, at du skal arbejde på dit ansigt, når tingene bliver hårde, eller du skal nærme investorer for penge.
Ligeledes skal dine medarbejdere vide, at de kan sætte deres tro på dig - så brug ikke dit hjerte på din ærme, hvis det bliver hårdt.
Ja, alle har tvivl og frygt, og at sige ellers ville være en løgn. Du skal dog inspirere tilliden til dem, der ser efter dig, så vær opmærksom på hvordan du opfører dig foran andre, især når tingene ikke går din vej.
3. Kør den virksomhed du ønsker, ikke den virksomhed du har
Har du nogensinde hørt udtrykket "Fake it" til du gør det? "Nå, dette princip er noget du bør (og måske skal) vedtage, især i de tidlige dage af din virksomhed.
Gør mig ikke forkert. Jeg siger ikke, at du med vilje skulle vildlede dine kunder om omfanget af din virksomhed eller hvad du kan gøre for dem. Jeg siger imidlertid, at indtil du begynder at etablere et ry, skal du indgyde tillid til nye kunder. En måde at opnå dette på er at "drive den virksomhed, du ønsker", selvom du ikke er helt der endnu.
Dette koncept gælder for ethvert aspekt af din virksomhed, fra det sprog, du bruger på dine marketingmaterialer og hjemmesider, på samme måde som du hilser potentielle kunder. Hvis du projekterer en luft af tillid og autoritet, når du beskæftiger dig med nye kunder, kan du lave et godt første indtryk, der kompenserer din relative mangel på erfaring eller mindre størrelse.
Du behøver ikke at nærme alle interaktioner som administrerende direktør for en multinationale organisation, men du bør tænke stort, når du vokser din virksomhed, og sørg for, at dine klientmaterialer (og medarbejdere) eksemplificerer alt, hvad du vil have din virksomhed til at være.
4. få brug for at høre 'nej'
At træffe beslutningen om at starte din egen virksomhed er et valg, som du kun kan lave. Det er et eventyr, som kun du kan beslutte at gå i gang med. Desværre, når det kommer til mange andre aspekter ved at gøre din drøm til virkelighed, er andre mennesker ofte involveret - andre mennesker, der har et indlæg om, hvorvidt visse ting sker eller ej.
Som en ny virksomhedsejer vil folk fortælle dig "nej" - meget. Fremtidsorienterede kunder og kunder vil fortælle dem, at de ikke er interesserede, investorer vil videregive din ide, og banker vil slå dig ned for lån. Men fortvivl ikke. Afvisning er faktisk fantastisk.
Hvorfor? Fordi hver gang nogen siger "nej", kan du vælge at se det som en mulighed. Banken har afvist din låneansøgning? Måske er det et problem med din forretningsplan, ikke din ide. Klient ikke interesseret i dine tjenester? Måske kan du udvikle din tonehøjde, eller gøre din servicetilbud mere overbevisende?
Men du kigger på det, forkastelse er uundgåelig som virksomhedsejer - men du får vælge hvordan man skal reagere.
5. Dip ikke i din virksomheds bankkonto
Når du er ved at køre, er det fristende at se din virksomhed som en udvidelse af din checkkonto, men du skal modstå fristelsen til at "låne" penge fra din virksomhed eller sprænge ud på overdådige udgifter, i hvert fald i de tidlige dage.
Vækst koster penge, selv for de mest succesrige ventures. Hver gang du dykker i din virksomheds penge, er du ondt i dine chancer for vækst. Sørg for at du er tilstrækkeligt kompenseret for dit arbejde, men hold din løn beskeden og geninvester i din virksomhed en høj prioritet.
Alt hvad din virksomhed skal vokse - plads, talent, udstyr - koster penge, og jo mindre du sætter dig tilbage i din virksomhed, jo langsommere vokser du. Jo flere penge du sætter tilbage i virksomheden, desto hurtigere vil du kunne udvide din operation, og jo mere rentable kan din virksomhed blive i fremtiden.
Vækstfoto via Shutterstock , Shh Photo via Shutterstock , Lytte billede via Shutterstock
Mere i: Small Business Growth 17 Kommentarer ▼
