Ligesom det eller ej, som en lille virksomhedsejer, er en af dine primære roller (hvis du har medarbejdere, det er) det ledende. Hvis du ikke tidligere har haft stor erfaring med ledende personer, kan du få brug for et par tips til polering af dine færdigheder.
Ikke at bekymre sig. Selvom du ikke er født leder, er det noget du kan forbedre med lidt indsats og uddannelse. (Vær også ikke bange for at tilmelde dig et lederskole, hvis det er nødvendigt).
$config[code] not foundKvaliteter af en stor leder
Mens alle har deres egen mening om, hvad der skaber killer lederskabsevner, kan de fleste ikke argumentere for, at følgende kvaliteter kan hjælpe dig med at styre andre med nåde:
- Solid lytte- og kommunikationsfærdigheder.
- Bestræber sig på at hjælpe medarbejderne med at lykkes.
- Styrkelse af medarbejdere til at træffe beslutninger.
- Stræber efter selvforbedring.
- At lære af fejl.
Hvor mange af disse kvaliteter besidder du? Hvis du har brug for en børste op, er her tips til at udvide dine evner på hvert punkt:
- Lytning og kommunikation: Lad dine medarbejdere tale uden at du afbryder dem. Pause før du svarer, og overvej virkelig hvad de har sagt.
- Hjælp medarbejdere til at lykkes: Hvis en medarbejder kommer til dig med et problem, skal du ikke bare lytte - handle. Vis dem, at du holder dit ord ved at ændre sig for at hjælpe dem med at overvinde hindringen.
- Styrk medarbejdere: Vis dine medarbejdere, at du stoler på dem til at træffe beslutninger uden din konstante godkendelse. De vil blomstre, hvis du lader dem.
- Self-forbedring: Indse, at gode ledere aldrig går ud fra, at de har nået toppen, og fortsætter med at forbedre deres færdigheder.
- Lær af fejl: Ligesom nogen, er du fejlbar. Så hellere end at forsøge at benægte dine fejl, tag dem som værdifulde lektioner.
Hvorfor du bør stræbe efter at være en stor leder
Har du virkelig brug for at forbedre dine ledelsesevner? Hvis du bekymrer dig om at holde dit personale lykkeligt, bør du pleje. Som Eric Jackson citerer det gamle ordsprog i denne Forbes-artikel, "Folk afslutter deres bosser, ikke deres job". Ønsker du virkelig at være grunden til, at du stadig taber godt talent?
Dine medarbejdere ser til dig for vejledning om, hvordan du selv udfører, og hvordan din virksomhed drives. En god leder inspirerer personale og gør dem ikke kramme under deres skriveborde.
Eje din lederskabsstil
Hvis du har været i business school eller nogen form for lederskabsuddannelse, er du måske bekendt med Lewins tre ledelsesformer. Disse dateres tilbage til 1939, og mens andre er blevet identificeret siden da, er disse lederskabsformer stadig ringe sande i dag:
- autokratisk: Du træffer beslutninger på egen hånd uden input fra dit hold, og dit ord er lov. Du er ikke åben for forslag fra dit personale, hvilket kan få dem til at frygte dig, og det kan medføre, at medarbejderne er vanskelige at motivere eller holde om bord.
- Demokratisk: Du involverer medarbejdere i nøglebeslutninger, selv om du stadig har det endelige ord. Medarbejderne føler sig mere interesserede i virksomheden, når de opfordres af dig til at give input.
- Laissez-faire: Denne form for lederskab er ikke altid effektiv. Du tager ansvaret for beslutningstagningen i dine medarbejders hænder, hvilket kan få dit hold til at føle sig forvirret og uden stærk vejledning, da det ikke er en laissez-faire-leders stærke kulør.
Hver af disse lederskabstyper (såvel som andre) har sine fordele og ulemper. Nøglen er forståelse for, hvad der kommer naturligt til dig, samt hvilke dine medarbejdere reagerer bedst på.
Hvis du for eksempel identificerer dig med den autokratiske stil, men dine medarbejdere synes at være bange for at komme til dig med ideer eller problemer, skal du prøve den demokratiske hat i en uge eller to og se, om resultaterne ændres. Det er bedre at tilpasse sig dine medarbejders behov end at holde fast i, hvad der er nemmest for dig.
Jo bedre leder du er, jo gladere vil dine medarbejdere være. Og en lille virksomhed med glade medarbejdere gør det til en succesfuld virksomhed.
Udgivet med tilladelse. Oprindeligt udgivet på Nextiva.
Spændt Team Foto via Shutterstock
Mere i: Nextiva, Udgiver Channel Content 8 Kommentarer ▼
