Trin 1
Beslut om årsagerne til forfremmelse på direktørniveau, såsom øget ansvar, mere løn, en titelændring eller ledelsesrollen. Klare mål vil være vigtige afgørende faktorer for direktionen.
Trin 2
Sammenlign en direktørs ansvar til dit nuværende færdighedssæt. Hvis der er huller i viden eller træning, skal du udvikle en plan for, hvordan du får de nødvendige færdigheder. Tilmelde dig i relevante klasser, skygge andre medarbejdere, læse bøger eller lære oplysningerne online.
$config[code] not foundTrin 3
Forbered et CV med dine on-the-job resultater. Inkluder empiriske data, såsom øget salg med en vis procentdel eller måder, der påvises for at spare virksomheden en bestemt mængde penge.
Trin 4
Spørg andre kolleger for deres støtte, når du søger en ny position. Kollegaer fra andre afdelinger, som du har arbejdet regelmæssigt med, vil sandsynligvis ikke være i samme position. Bed dem om at skrive anbefalingsbrev, som viser, hvordan dine bidrag til virksomheden har forbedret driften.
Trin 5
Udvikle en plan for de mål, du ønsker at opnå i direktørrollen. Medtag oplysninger om din tidligere erfaring og hvordan den korrelerer med direktørens position.
Trin 6
Kombiner alle oplysningerne i en præsentation, som du vil foreslå til den øverste ledelse, der har ansvaret for at træffe beslutninger om forfremmelse. Giv væsentlig information til støtte for de krav, du foreslår.
