Hvis du er som de fleste små virksomhedsejere, har du investeret en betydelig del af din virksomheds tid og penge til rekruttering, ombordstigning og uddannelse af medarbejdere. Naturligvis vil du ikke miste gode mennesker - for så er din investering spildt. Dertil kommer, at din virksomhed kan blive kastet i en minikrise ved at miste en stor performer, der er svært at erstatte.
Men spørgsmålet om små virksomhedsejere som mig er, hvad kræver det for at tiltrække og fastholde gode medarbejdere i dag? Og kan små arbejdsgivere konkurrere med store arbejdsgivere, der kan tilbyde større økonomiske pakker?
En nylig undersøgelse har nogle gode nyheder. Blandt de arbejdsgivere, der blev spurgt, var den første fordel, der blev tilbudt … trommesrulle takk: Betalt ferietid. Det er den største fordel, som arbejdsgiverne undersøgte i GrowBiz Media Small Business Hiring and Retention Survey 2012, sagde de tilbød deres medarbejdere. Over syvogtreds procent (67,7% for at være præcis) sagde de tilbød betalt ferie.
For mig er det ikke overraskende - det koster ikke nødvendigvis noget ude af lommen for at tilbyde betalt ferie. Så det er inden for rækkevidde af flere små arbejdsgivere at tilbyde betalt ferie end at tilbyde fordele, der koster ekstra ud af lommen.
$config[code] not foundHvis noget overrasket mig, er det procentdelen af arbejdsgivere, der sagde, at de ikke tilbyder betalt ferie. Jeg finder det bemærkelsesværdigt, at i dag og alder sagde næsten en tredjedel af arbejdsgiverne, at de ikke tilbyder ferie.
De 5 bedste fordele, der tilbydes
Og hvad med andre fordele? De fordele, som oftest tilbydes af små arbejdsgivere med mellem 2 og 50 ansatte, omfatter:
- Ferie tid - 67,7%
- Personlige fridage - 63%
- Sygesikring - 57,5%
- Fleksibel arbejdstid - 56%
- Bonusser - 55,3%
Nummer én tilbageholdelsesfaktor er ikke fordele for alle
Men hvis du virkelig vil vide, hvad der holder medarbejderne omkring i en lille virksomhed, er det slet ingen fordele. Det er det forhold, medarbejderen har med ledelsen - det er det mindst, det siger arbejdsgiverne. De undersøgte sagde følgende var de øverste faktorer, der påvirker medarbejderne til at forblive:
- Manager-medarbejderforhold - 78%
- Virksomhedskultur - 66%
- Ansattes ydelser - 53%
Undersøgelsesresultaterne indeholdt ikke et spørgsmål om løn, så vi ved ikke, hvor lønnen passer ind i blandingen.
Ingen op til at brænde dine medarbejdere
Når du ser på denne liste, viser det dig, at investering i forhold og arbejdsvilkår hjælper din virksomhed med at konkurrere mod større arbejdsgivere for den tilgængelige talentpool. Fra arbejdsgiverens side får du noget godt til gengæld. Forfriskede, glade, velafbalancerede medarbejdere udfører typisk bedre resultater. De er mere tilbøjelige til at holde fast på længere sigt, hvilket betyder mindre omsætning og gentagelse af ansættelse, ombordstigning og træning for dig. Som følge heraf løber din virksomhed mere smidigt, og der er mindre churn. Det er godt for erhvervslivet.
Lad mig tilbyde en analogi: medarbejdere er et aktiv som noget andet i din virksomhed. Du ville ikke køre et værdifuldt udstyr i jorden uden vedligeholdelse, indtil det går i stykker og er værdiløst. Dine medarbejdere fortjener mindst lige så meget hensyn og respekt.
Og husk: dette spørger ikke medarbejdere, hvad der er indregnet i deres beslutninger om at blive hos deres eksisterende arbejdsgivere, men snarere fokuseret på hvilke arbejdsgivere tanke påvirket medarbejderne til at blive. Alligevel peger det på, at små virksomheder arbejdsgivere mener, at de har noget at tilbyde, at medarbejderne ønsker: gode samarbejdsforhold og en god virksomhedskultur. Åh, og også nogle fordele, især livskvalitetsfordele. Se de samlede arbejdsgiverundersøgelsesresultater.
Er du overrasket? Og medarbejdere, du har hørt fra arbejdsgiverne - nu hvad gør du sige?
Manager og personalefoto via Shutterstock
14 kommentarer ▼
