Den ultimative guide til at opbygge dit Marketing Dream Team

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Uanset om du er en solo-iværksætter, der søger at gøre din første udlejning af en marketingmedarbejder eller en voksende virksomhed på udkig efter at udbygge denne nøgleafdeling, kan du finde denne type stilling - ud over mange andre - at være udfordrende at udfylde.

En software ingeniør har brug for at vide, hvordan man kode. En administrativ assistent skal svare på telefoner og organisere papirarbejde. Men en marketingmedarbejder har typisk brug for at bære mange hatte, fra forfatter til annoncør til strateg. Og i modsætning til andre jobroller kan marketingmedarbejdere påvirke kernen i en virksomhed ved at ændre den måde, den er placeret på - og de kan holdes ansvarlige over for virksomhedens bundlinje.

$config[code] not found

Som følge heraf kan det være svært at finde virkelig effektive marketingkandidater. Men det er i din bedste interesse at jage disse topspillere ned. Et Mellon Financial Corp.undersøgelse viste, at de fleste nye lejemål kræver 8 til 26 uger for at komme op til hastighed; et tab i produktivitet, der koster virksomheder mellem 1-2,5 procent af deres samlede indtægter.

Så hvordan nærmer du dig denne vanskelige leje, når du bygger dit marketingteam, ved at vide, at du har brug for at få ting lige fra starten? I stedet for at fokusere på specifikke jobtitler eller stillingsbeskrivelser, skal du sørge for, at dine hyrer hjælper dit firma med at opfylde alle følgende behov:

Arrangøren

Alle moderne markedsføringsprogrammer kræver en person (eller personer), som kan håndtere den administrative side af tingene. Afhængigt af hvordan virksomheden fungerer, kan dette behov omfatte en eller flere af følgende opgaver:

  • Gennemførelse af markeds- og konkurrencedygtig forskning.
  • Udførelse af den administrative organisation, der understøtter marketingkampagner (for eksempel kvalificering af listen over kundeemner, der vil modtage et givet direkte mail-stykke.)
  • Udvikling og vedligeholdelse af en redaktionskalender for indholdskampagner.
  • Sørg for at kampagnen og leverbare deadlines er opfyldt.

Skaberen

Taler om indholdskampagner, skal nogen i din virksomhed skabe de sikkerhedsstillelse, de vil kræve. Afhængigt af de annoncerings- og indholdskanaler, der viser det bedste investeringsafkast for din virksomhed, kan det indebære en af ​​nedenstående indholdstyper:

  • Skriftlige blogindlæg, e-bøger, hvidbøger og handelsartikler.
  • Infographics, handel annoncer og andre grafiske design stykker.
  • Salgsfremmende eller uddannelsesmæssige videoklip.
  • Copywritten annonce tekst, banner tekst, opfordring til handling tekst og meget mere.

Engager

Sammenlignet med kun 10 år siden fokuserer meget af en virksomheds marketingindsats i dag på at nå ud til at engagere sig direkte med kunder eller at reagere på dem, der har indledt social kontakt med virksomheden online. En marketingkandidat, der udfylder engageringsrollen, skal kunne:

  • Opret og skriv engagerende sociale netværksbeskeder, der trækker i et publikum.
  • Reagere på kundekomplimenter og klager udtalt i det offentlige forum for sociale medier.
  • Brug sociale medier værktøjer til at netværk og forbinde med potentielle kunder, partnere og andre vigtige forretningsforbindelser.
  • Proaktivt forme varemærketes stemme online gennem alle interaktioner og opretholde ensartede brandstandarder.

Analysatoren

Evnen til at generere tidligere uhørt mængder af markedsføringsdata er både en velsignelse og en forbandelse. Mens al denne information kan bruges til at gøre enorme forbedringer af effektiviteten af ​​dine kampagner, kræver det en dygtig hånd at oversætte de rå data til brugbare anbefalinger. Som følge heraf har dit team brug for nogen, der kan:

  • Indstil nøgleindikatorer (KPI'er) baseret på de parametre, der er af største betydning for virksomheden.
  • Vælg og implementer de bedste værktøjer til at måle data relateret til disse KPI'er.
  • Kør split test og andre dataindsamlingskampagner for at generere rene kundedata.
  • Fortolk data og brug disse oplysninger til at bestemme, hvordan man ændrer eksisterende marketingkampagner eller strukturerer nye i fremtiden.

Den måde, du udfylder disse roller på, afhænger af firmaets størrelse og hvor meget du håber at investere, når du bygger dit marketingteam. Hvis du for eksempel søger at bringe på en enkelt marketingmedarbejder, der skal håndtere alle disse funktioner, skal du finde nogen med et bredt sæt erfaringer og evnen til at håndtere flere jobroller.

Men i takt med at du kan vokse dit team ud over din første ansættelse over tid, kan du udfylde dit marketing team baseret på svaghederne hos din første medarbejder eller de roller, der er vigtigst for din virksomhed.

Antag for eksempel, at du tager med på en CMO, som er en stærk arrangør, skaber og engagerer, men hvem er noget svag til at analysere data. Når du er i stand til at ansætte en anden medarbejder, søger en person, der er dygtig til datatolkning, frigør din CMOs tid til at fokusere på de opgaver, som han eller hun er bedre egnet til.

Alternativt, hvis din virksomhed ikke opretholder en stærk tilstedeværelse på sociale medier (hvis du siger, at du målretter mod en ældre demografisk, der ikke er til stede på disse websteder), kan du vælge at medbringe enkelte medarbejdere, der fokuserer på at organisere, skabe og analysere, før du bekymrer dig om at finde en kandidat, der passer til den engagerende rolle.

Brug denne model, uanset om du ønsker at vende dit hold af en til en to-personers butik, eller du håber at bygge din marketingafdeling ud til et hold på 10 eller derover. Ved at fokusere på færdighedssætene skal din virksomhed være vellykket - snarere end på genoptagelse af en individuel kandidat - sikrer du vigtige funktioner dækkes, mens du udvider på en bæredygtig måde.

Hvordan har du henvendt dig til at opbygge dit marketingteam?

Teamfoto via Shutterstock

Mere i: Populære artikler 5 Kommentarer ▼