Sådan tiltrækker du de bedste medarbejdere til din lille virksomhed

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvilken type virksomhedskultur og miljø er mest ønskeligt for jobsøgende? Nylige undersøgelser foretaget af iCIMS påpegede over 400 jobsøgere at finde ud af, hvad de ser efter, når de søger et job. Her er nogle af, hvad de opdagede om, hvordan man tiltrækker de bedste medarbejdere til din lille virksomhed.

Undersøgelsen definerede fire hovedtyper af virksomhedskultur: klan, adhocracy, hierarki og marked :

$config[code] not found
  • Næsten 50 procent af jobsøgende foretrækker en klankultur, der defineres som et samarbejde og teamorienteret miljø med en leder, som er en facilitator, mentor og teambygger, og som værdier kommunikation, engagement og menneskelig udvikling.
  • Omkring 21 procent foretrækker en markedskultur, der er rettet mod konkurrence, har en leder, der er en konkurrencedygtig, harddriverproducent, og som værdier rentabilitet, markedsandel og opnåelse af mål.
  • Nitten procent foretrækker et adhocracy, der er orienteret mod kreativitet, med en leder, der er en innovator, iværksætter og visionær; og hvilke værdier innovation, transformation og fleksibilitet.
  • Endelig foretrækker 11 procent et hierarki, der er orienteret mod kontrol; har en leder som er koordinator, monitor og arrangør og hvilke værdier effektivitet, aktualitet og konsistens.

Fik en klankultur?

Tillykke! Da dette appellerer til det største antal jobkandidater, skal du sørge for at understrege de kultiverende, samarbejdsmæssige aspekter af din kultur i hvert trin i din ansættelsesproces, fra at skabe vildsannoncer til at interviewe og ombord på nye medarbejdere.

Har du ikke en klankultur?

Ikke panik. Der er også mennesker, der kan lide andre former for kulturer. Tilfælde: tusindvis af mennesker vil arbejde for adhocracies som Google og Apple. Uanset hvilken virksomhedskultur du har, er nøglen ærlig om det. Fremhæv de positive aspekter af din særlige kultur under rekruttering, interview og ombordstigning. På den måde vil du tiltrække folk, der passer godt.

Hvilke typer ledere foretager jobkandidater?

Ledere er en nøglefaktor i at skabe virksomhedskultur:

  • Over 40 procent af de undersøgte siger, at de vil blive ledet af en person, der er mere som en træner eller en mentor.
  • Omkring 30 procent foretrækker ledere, der er hands-on.
  • Omkring 12 procent foretrækker en demokratisk leder.
  • Mens "flade" organisationer uden mellemledere er bredt forudsat som trendy, færre end 10 procent af jobsøgende foretrækker ikke at have en leder.

Ligesom med virksomhedskulturer kan ikke alle jobkandidater lide den samme type leder. Og som med virksomhedernes kulturer er nøglen til at finde en god pasform mellem kandidater og deres fremtidige ledere åben om hvad du har. iCIMS foreslår dig:

  • Introducere ledere tidligt i ansættelsesprocessen, som f.eks. At deltage i eller gennemføre interviews.
  • Medtag dine leders fotos, et kort biografi og tips om deres ledelsesstil og forventninger på virksomhedens hjemmeside.
  • Sæt videoer af dine ledere diskuterer deres ledelsesfilosofier på din hjemmeside.

Gode ​​nyheder til små virksomheder - undersøgelsen viste, at arbejdere i alle aldre er lidt mere interesserede i at arbejde for små arbejdsgivere.

Især arbejder arbejdstagere i alderen 45-60 år større sandsynlighed for at foretrække mindre arbejdsgivere. Ca. 70 procent af arbejderne i denne aldersgruppe vil hellere arbejde for små eller meget små virksomheder.

Det betyder, at der er en stor pulje af erfarne talent derude for dig - hvis du ved, hvordan man sælger din virksomhedskultur på den rigtige måde.

Google Foto via Shutterstock

5 kommentarer ▼