Indrøm det: På et eller andet tidspunkt har du ønsket, at et team af forretningseksperter ville svinge i Shark Tank-stil og give dit firma et stort skub af energi og en hård kærlighed.
Kører et firma hver dag kan være ret udmattende. Det er nemt at blive fanget i minutia af salgstal og marketinganalyser og savner det større billede.
Selvom jeg ikke kan bringe dig til Shark Tank, har jeg samlet nogle af de bedste udgivne råd fra fem store globale virksomhedsledere. Fra Richard Branson til Donald Trump, overvej dette dit personlige rådgivningspanel.
$config[code] not foundTips fra topledere i erhvervslivet
1. Start med hvad du ved
Selvom dette kan synes indlysende, dykker meget få iværksættere nogensinde ind i en industri, de er ikke helt sikre på og kommer ud på en positiv. Lord Alan Sugar, der leder den britiske version af lærlingen, anser dette for at være yderst vigtigt og har været offentligt kritisk over for iværksættere, der etablerede en virksomhed "fordi du bare tilfældigt tror det er en god ide." (Spoiler alarm: fiasko er uundgåeligt.)
Sukker siger:
"Så for eksempel har du måske arbejdet i indkøbsafdelingen for 'Philip Green's Shop for Ladies' Shoes ', siger og har været ude til Hongkong eller Kina for at købe sko og indså at de kun koster £ 3 og ender med at blive solgt til £ 39 i butikken. Du er den, der har ekspertisen, så du udvikler en lille rækkevidde for dig selv og begynder at sælge dem. Sådan begynder du. Men det er fordi du har samlet nogle erfaringer. "
"Hvis penge er dit eneste håb for uafhængighed, vil du aldrig få det. Den eneste rigtige sikkerhed, som en mand kan have i denne verden, er en reserve af viden, erfaring og evner. "- Henry Ford
2. Fremme af indenfor
Undersøgelser viser, at virksomheder, der fremmer indenfor, har højere medarbejdermoral og lavere omsætningstal. Medarbejderomsætning er dyrt: det koster i gennemsnit 30-50 procent af en indgangsansattes medarbejderes løn til at erstatte dem, og så meget som 400 procent af en højtstående ansattes årsløn til at erstatte højt specialiserede medarbejdere. Ikke alene er det billigere at fremme indenfor, men det er også bedre for erhvervslivet.
Per Wickstrom, grundlæggeren af Best Drug Rehabilitation, Michigan, argumenterer:
"En stærk måde at skabe dedikerede medarbejdere på er at træne dem til næste skridt i deres karriere og derefter fremme dem, når en stilling er tilgængelig. Hvis en virksomhed er lille, er det stadig vigtigt at skabe en atmosfære af personlig og faglig vækst. Tillad arbejdstagere at lære nye færdigheder og påtage sig nye ansvar, som de viser sig i stand til. "
3. Vær forberedt på at brandfolk - og gør det
Kevin O'Leary, af Shark Tank berømmelse, solgte sin virksomhed, The Learning Company, for 4,2 mia. Dollars i 1999. Og ifølge O'Leary er det første, du skal være parat til at gøre, at ildgøre nogen. Ja, at skyde medarbejdere kan være hårdt, især hvis de har været loyale over for dit firma gennem vanskelige tider. Men hvis medarbejderen ikke bidrager til virksomheden, er du nødt til at tabe den døde vægt. Du vil begge være lykkeligere, går dine separate måder.
O'Leary siger:
"Du skal være villig til at skyde nogen, når de mister deres retning med virksomheden. Der er ingen debat om dette - du er nødt til at skyde dem. Det første øjeblik du tænker på at skyde nogen; du burde gøre det. Jeg ved, at det lyder koldt, men det er det ikke. Det er en del af den darwinistiske karakter af forretningen. "
4. Nyd ridtet
Du kan ikke lide oplevelsen af at drive en virksomhed hver dag, men hvis du ikke har en underliggende passion for hvad du gør - og evnen til at nyde processen - bliver du elendig. Og denne elendighed vil også begynde at inficere andre i din virksomhed. Bare spørg Richard Branson, som anses for at være en af de mest dynamiske iværksættere i live i dag.
Branson skriver i sin bog, "Like a Virgin: Secrets de vil ikke fortælle dig på Business School":
"Da jeg startede Virgin fra en kælder i West London, var der ingen stor plan eller strategi. Jeg satte mig ikke op for at opbygge et forretningsmæssigt imperium … For mig bygger en forretning alt om at gøre noget for at være stolt af at bringe talentfulde mennesker sammen og skabe noget, som vil gøre en reel forskel for andres liv. "
5. være skandaløst
Dette råd er en af de mere kontroversielle på denne liste, men fra en ekstremt succesfuld iværksætter kunne vi ikke udelade det. Donald Trump, som i øjeblikket er republikansk kandidat til det amerikanske præsidentskab, har tidligere formået sin formue på over 10 mia. Dollars i underholdningsindustrien. Det passer også fint med den fortsatte betydning af brandbyggeri: Når du bygger en virksomhed, bygger du ikke bare et firma. Det er også en udvidelse af dit personlige mærke.
$config[code] not foundSom Trump skrev i sin 1987 bog, "The Art of the Deal:"
"Jeg siger ikke, at de nødvendigvis kan lide mig. Nogle gange skriver de positivt, og nogle gange skriver de negativt. Men fra rent forretningsmæssigt synspunkt er fordelene ved at være skrevet om langt større end ulemperne - det er derfor, at en lille hyperbole aldrig gør ondt. "
Bundlinie
At gå fra iværksætter drømme til selvfremstillet succes vil ikke ske natten over. Når du drukner i markedsføringsmålinger, regneark og indkøbsordrer, må du ikke miste målmålet.
Bogmærke disse tips fra de øverste ledere, når du har brug for det mest.
Branson Foto via Shutterstock
1
