Du kender det rod. Et rod i markedsføring og økonomisk skade i en organisation, der giver virksomhedsejere halsbrand og hovedpine. Alle forretninger oplever kampen om at etablere et organiseret system til at betjene kunder og kunder effektivt, især når der sker vækst.
$config[code] not foundI sin bog tilbyder Barrett, hvordan forretninger bør omfavne usikkerhed for at skabe kreativt lederskab og værdi beslutninger. En gennemført jazzpianist, der har ført sine egne trios og kvartetter og rejste meget sammen med Tommy Dorsey Orchestra, Barrett er professor i ledelse og global offentlig politik på Naval Postgraduate School i Monterey, Californien.
Jeg lærte om bogen gennem gennemgang af nogle af Harvard Business Pressemeddelelser, var nysgerrig over, hvad Barrett skrev og anmodede om en kopi.
Jazz er kendt for sin improvisation, og Barrett spilder ikke tid til at forbinde jazz astetic for at få mest muligt ud af organisatorisk usikkerhed. At være improvisional betyder mere end at håndtere et off-the-cuff svar på et øjeblikkeligt spørgsmål. Det betyder at konstant lære og udvikle metoder, der hjælper virksomheder med at adoptere i en udviklende verden.
"Denne nye æra kræver fokus på teams i stedet for enkeltpersoner, opmuntrende løbende læring og innovation snarere end overholdelse af forudbestemte planer."
Løbende læring betyder også "Goofs on YouTube" og copycat konkurrenter som en del af at acceptere noget rod for at få essensen af forretningssucces. Cue Twitter backlashes af McDonalds #McStories og #NBCFail olympiske dækning sammen med den nylige Apple-Samsung juridiske kamp, og du kan nemt forestille dig hvad Barrett betyder.
Barrett foreslår, at en virksomheds reaktioner ikke kun er at tackle rodet, men at samarbejde og anvende innovation for varige resultater:
"Hvordan trives organisationer i en drastisk skiftende verden baseret på usikkerhed? Ved at opbygge en kapacitet til at eksperimentere, lære og forny-kort sagt ved at engagere sig i strategisk, engageret improvisation. Modellen af jazzmusikere, der improviserer kollektivt, giver et klart og kraftfuldt eksempel på, hvordan folk og hold kan koordinere, være produktive og skabe fantastiske innovationer uden så mange af de kontrolhåndtag, som ledere har påberåbt sig i industrialderen. "
Men kan en lille virksomhed anvende dette eksperiment? Forretningsudvikling kan være til en præmie for små virksomheder. Flere klare eksempler kan hjælpe de læsere, der søger rå, "her-whacha-gotta-do" -forslag. Men Barretts resuméer bag sin afhandling blander sig godt for at oplyse, hvilke muligheder en lille organisation kan forestille sig at være bedst udviklet. Et eksempel er i hans kommentar til teknologi og hvordan teams kan interagere:
"Dagens datateknologi kan forbedre denne proces endnu mere. Øjeblikkelig og konstant offentlig adgang til ændringer og andre bidrag gør det muligt for alle involverede at holde sig til den mulige retning, som for eksempel at ændre kørets rodbevægelse. Folk tilføjer varianter - som trommeslageren tilføjer accenter - der kan inspirere kreative afganger. "
Det var det, der gjorde mig nydt, hvordan bogen ramte hvad Barrett kalder "læring og disciplineret innovation." Beskrivelserne lader ikke blot læseren ind i at forestille Barretts punkter, men også de steder, hvor implementeringen synes plausibel. Eksempler herpå er at gøre en samordnet indsats for hurtigt at udlede gamle vaner og udvikle den rigtige aktivitet, der bygger en organisation:
"Ved at sige ja til rod og værdiansættelse af improvisations kunst, kan ledere skabe betingelser for styret autonomi: at identificere de begrænsede strukturer og begrænsninger, der letter samordningen omkring kerneaktiviteter."
Jazz har altid været en kunstform, der blander strukturen med at lære, mens du går. Så det er ikke underligt at Ja til Messen har en legende tone - tør jeg sige, at der er masser af sjov i denne forretningsbog?
Ja til messen ' s tilgængelighed i anvendelse af jazz-påvirket kreativitet som forretningsmad til tanker er uden tvivl en off shoot fra forfatterens emne. Direkte ideer kan komme fra andre bøger om mere specifikke emner som finansiering og marketing.
Men hej forlad disse detaljer til firkanterne! Hvis du er problemløsning for din organisation eller team og har en fantasiv personlighed, vil du føle dig som en cool kat fra at læse denne bog.
1
