Jeg er interesseret i dette emne, fordi crowdsourcing-trenden har spillet sig ud på internettet, da teknologien tillader os at samarbejde. Jeg undrer mig også over, hvordan begrebet crowdsourcing, samarbejde og deling påvirker begreber om intellektuel ejendomsret. Vi flytter hurtigt fra et miljø af robust individualisme til samarbejde. Og jeg er nysgerrig efter at se, hvordan denne bog bringer disse begreber sammen.
Gør dig klar til at være "bee" underholdt
Jeg kunne fortælle dette ville være sjovt læst, fordi kapitlerne har "bug" navne som myrer, termitter, honningbier, sprøjter osv. Men indholdet i hvert kapitel er virkelig et forretningsproblem og lektionerne disse "sværme" baserede fejl kan lære os hvordan man løser dem.
Den første historie er, at Southwest Airlines vurderer, hvordan de styrer fly. Skal de forblive med den uadministrerede sidepolitik eller ej? Er det hurtigere? Vil det skade deres mærke, hvis de skifter? For at finde svaret så Southwest på hvordan myrer organiserer sig.
Sværm ruller dig ind ved at få dig interesseret i et velkendt forretningsproblem, og så tager du ind i verden af forskere og forskere, der studerer bugkolonier og hvordan de løse lignende problemer. I hele bogen spørger Miller os om at tænke på, hvad vi kan lære af denne forskning. Hvor er det fornuftigt at opgive vores kommando- og kontrolhierarkier for nogle af de strategier, som vores fejlkammerater har brugt i millioner af år?
Sværm kombinerer business og videnskab for at få os til at tænke
Jeg har ikke læst noget om Peter Miller (ikke engang bio på bogen) før læsningen af bogen. Jeg ønskede at få en smag for bogen og for hvad der blev tilbudt, før du anvendte filtret af, hvem forfatteren er, og hvad de bringer til festen. Jeg kørte også et personligt eksperiment. Jeg ville se, om jeg kunne gætte, om bogen var skrevet af en journalist eller af en fagkyndig ekspert. Jeg gættede journalist, og jeg havde ret.
Peter Miller er en senior editor ved National Geographic. Ikke underligt, at videnskaben var så sjov i denne bog. Miller gør et fantastisk stykke arbejde med at bringe bugs til liv. Han gør det tidligt i kapitlerne Ants ved at henvise til filmen Antz at give de af os, der ikke ved noget om den egentlige fejladfærd et referencepunkt, så leder os fra det, vi ved, hvad vi måske ikke kender.
Miller bringer det samme niveau af karakterisering, personalisering og historiefortælling færdigheder til de forretningsproblemer, der behandles i bogen. Dette er hovedårsagen til, at jeg har haft denne bog så meget - og det tror jeg også.
Lærdomme fra sværmen
Fra myrer: "I stedet for at forsøge at fortsætte finjustering af et system, så det vil fungere bedre og bedre, er det måske en god måde at sige, det er godt nok, hvad vi virkelig bør se efter. Måske en smart måde at møde det uforudsigelige. "
Fra bier: "Søg en mangfoldighed af viden. Opmuntre til en venlig konkurrence af ideer. Brug en effektiv mekanisme til at indsnævre dine valg. "
Fra termitter: Indirekte samarbejde indebærer, at folk gør ændringer i en fælles struktur, hvilket inspirerer andre til at forbedre det endnu mere. Så bliver strukturen en del af den kreative proces. Tænk på brainstorming eller open-source samarbejde som et eksempel.
Læs Smart Swarm til sjov og lære alt på én gang
Jeg handler om at lære at gøre noget. Men nu og da, hvad jeg virkelig ønsker er undervisning underholdning. Tænke på Smart Sværm som at se Discovery Channel i dit hoved. Det er fordøjeligt videnskab parret med praktiske forretningsproblemer, du kan relatere til. Saml op Smart Swarm (hjemmeside her) og hvad du får ud af denne vidunderlige læsning er en tilfredsstillende blanding af viden og kreative ideer. Ikke kun det, men du vil også hente nogle interessante godbidder til din næste cocktailkonversation.
5 kommentarer ▼
