Redaktørens note: Vi bringer dig en anden udgave af Herman Trend Alert her på Small Business Trends. Herman-gruppen skriver om bevægelsen i USA i løbet af det sidste årti mod mere balance mellem livsarbejde. Konceptet gælder lige for iværksættere som det gør for medarbejdere - flere og flere mennesker synes det, at livet skal komme før arbejdet.
$config[code] not foundHerman Trend Alert
I mange år var penge den primære motivator for et stort flertal af medarbejderne. Arbejdsgiverne viste ikke, at de virkelig ønskede noget mere end hvad du har brug for til at betale for løn i lønninger. Og arbejderne var tilfredse med at udføre arbejdet, og efterspørger efterfølgende flere penge.
Gradvist flyttede vi fra penge til penge og fordele. Medarbejdere blev lokket, placeret og tilbageholdt med penge … plus sygesikring, livsforsikring, handicapforsikring - derefter børnepasning, pasning af pasning og concierge-tjenester. Til sidst stillede arbejdsgiverne arbejdstagere til at deltage i de stigende omkostninger i forbindelse med stigende omkostninger.
Interessant er bevægelsen nu ikke mod højere monetær kompensation, frynsegoder eller forhandlet omkostningsdeling. Medarbejdere søger hvad vi kan kalde kompensation af anden art. De vil have noget mere for sig selv; de vil have kontrol over deres tid. De vil have balance. Ikke balance mellem arbejde og liv, men balance mellem liv og arbejde. Livet kommer først i dag for flere og flere mennesker.
Der udføres mere forskning for at lære mere om, hvad folk ønsker i deres liv. Da flere organisationer og forskere opdager den rigdom af holdninger og overbevisninger, der ligger til grund for de betydelige skift, der finder sted, forventer vi at se hyppigheden af studier øges. Et eksempel: Næsten halvdelen af 2.586 arbejdere undersøgt sidste år af Yankelovich Monitor følte, at de bruger for meget energi til at arbejde og for lidt i "andre ting i livet, der virkelig betyder noget". Og 28 procent af alle arbejdstagere fortalte, at de ville tage et lønnedskæring for at få mere tid.
Bevægelsen, som vi har set i et stykke tid, er baseret på en voksende bevidsthed om personlige værdier. Flere mennesker, i deres arbejdsmiljø, baserer arbejde og livsbeslutninger på personlige og organisatoriske værdier. Folk taler om værdier med deres kolleger og deres arbejdsgivere. Vi oplevede denne udvikling, der opstod for næsten et årti siden da vi gennemførte den forskning, der førte til vores bog, "Lean & Meaningful."
Arbejdsgivere og medarbejdere flytter til en mere meningsfuld kultur, et miljø, der understreger mening og bidrag i hver persons job. Hver rolle i organisationen vil påtage sig ny betydning, hvilket giver arbejdstagerne grunde til at deltage og forblive.
Reproduceret med tilladelse. Fra "Herman Trend Alert" af Roger Herman og Joyce Gioia, Strategic Business Futurists, copyright 2006. (800) 227-3566 eller www.hermangroup.com.
7 kommentarer ▼
