Har du nogensinde rejst på forretningsrejse og længes efter et roligt, mindeværdigt sted at bo, væk fra horder af andre forretningsrejsende? Eller en unik ferieoplevelse?
Små, uafhængigt ejede boutiquehoteller er svaret. Og i disse dage bliver det lettere at finde sådanne hoteller.
Ifølge Zack Paul, General Manager for Hibernation Station, et eksklusivt kabinehotel i West Yellowstone, Montana, vokser en tendens mod uafhængige hoteller:
$config[code] not found"En lille stabil migration finder sted mod privatisering af hoteller. Hoteller, der har været en del af en kæde, bryder af, og nye bliver sat op uden en franchise. Disse små private hoteller er eftertragtede for det meste for noget, de tilbyder, der er anderledes. Det kunne være et mystisk tilbud eller bare noget romantisk eller repræsentere miljøet i det område, hvor de ligger. Franchise-hotellerne leverer på den anden side konsistens, uanset hvor du er på tværs af kloden. "
Mr. Paul siger, at omkostningerne ved en franchise, herunder skiltning, kan skære dybt ind i et hotellets overskud. I populære destinationer som Hawaii, Grand Canyon og Yellowstone Park er belægningen højest for året, og en franchise er ikke nødvendig for at udfylde hotellet.
Internettet har været en væsentlig faktor i at drive den uafhængige hoteludvikling. Han siger: "Tidligere havde du brug for de store kæder reservationer hestekræfter til at udfylde hotellet. Nu kan internettet tage stedet for den pågældende motor, alt efter sted. "
Web-baserede rejsetjenester er i overflod. Men de fleste imødekommer de store hotelkæder, og ikke de små, uafhængige hoteller.
En online rejseservice, der retter sig mod små boutiquehoteller som sine primære hotelpartnere, er akademiske ambassadører. Akademiske ambassadører er en niche-baseret rejse service, der tjener non-profit samfund. Interessant, det matcher den akademiske og non-profit rejsende med små uafhængige hoteller.
"Overraskende nok havde ingen nogensinde samlet min peer-gruppe til rejse markedsføring. Fundraisers alene bruger millioner på hotelværelser om året. Tilføje admissionsrådgivere, museumskonsulenter, besøgsforelæsere, socialtjenesteadministratorer, rekruttering af trænere … og du har et meget stort marked. "
Mr. Siegel fortsætter med at beskrive, hvordan hans web-baserede service giver et boost til små uafhængige hoteller:
"De små boutique hoteller, som er modelpartnerne for denne service, har begrænsede annonce- / marketingbudgetter. De stole på mund til mund og gunstige PR. Hvad jeg har givet er fremskyndet (elektronisk) mund-til-mund markedsføring for dem (gratis!).
$config[code] not foundDe elsker eksklusiviteten af dette arrangement, da der nu er flere boutiquehoteller end nogensinde med endnu mere i planlægningsfasen. "
Han bemærker, at de fleste uafhængige hoteller ligger i populære destinationer, såsom San Francisco, Miami og New York. Det er umuligt at finde en sådan perle på et sted som Pittsburgh. Men han synes også:
"Du vil begynde at se påfyldning af hullerne for at undgå konkurrence og øge varsel. Det tager dog noget syn at se Knoxville som det næste profitcenter.
Med succes i boutiquehotellet ser du også de store kæder kommer ind i handlingen. "W" -hotellerne afspejler for eksempel den funky stil, der stammer fra Kimpton-kæderne og andre. De gør det dog på en meget stor skala. Og noget er tabt. "
Små hoteller kan konkurrere effektivt mod store hotelkæder ved at tilbyde deres egen unikke og være forskellig fra de store kæder. Og internettet med rejsetjenester som akademiske ambassadører er afgørende for at give små hoteller kanten.
