Mens bonusser, betalte ferier og andre formelle medarbejderfordele er gode for erhvervslivet, er de ikke en garanti for medarbejder- eller holdytelse. Faktisk har undersøgelser vist, at "bløde" fordele, som f.eks. Incitamentsprogrammer til medarbejdere, er direkte ansvarlige for at drive øget effektivitet og produktivitet blandt medarbejderne.
Og selvom "ansættelsesvenlige" forretningspraksis traditionelt har været opfattet som fjollet eller distraherende, når de struktureres og styres effektivt, øger de ikke kun moral, men producerer motiverede hold dedikeret til succesen med din virksomhed.
$config[code] not found
Et formelt incitamentsprogram til medarbejdere eller endda elementer i det behøver ikke at bryde banken. Her er fem måder, hvorpå du kan stimulere dine medarbejdere.
1. Indfør flextime.
At give dine medarbejdere mulighed for at nyde mere fleksible tidsplaner er et stort incitament til at tiltrække og holde højtydende medarbejdere. Det betyder ikke, at de arbejder mindre tid; det betyder bare, at de har den fordel at arbejde de timer, som du gensidigt er enige om uden for de traditionelle rammer for en 9 til 5 arbejdsdag. Flextime vil ikke fungere for alle virksomheder eller alle medarbejdere. Her er nogle tips til at afbalancere dine forretningsbehov med dine medarbejders:
- Bestem hvem der er berettiget til flextime: Hvis du ønsker at tilbyde denne fordel, men er bekymret for at rulle det ud til alle medarbejdere, overvej at etablere støtteberettigelse baseret på ydeevne eller ansættelse.
- Angiv acceptable og universelle retningslinjer: Start med at høre medarbejdere om deres behov; derefter udvikle og kommunikere et sæt retningslinjer, som er realistiske for alle. For eksempel kan du vælge at tilbyde dine medarbejdere muligheden for at starte eller forlade arbejde en eller to timer tidligt på bestemte hverdage. Hvis du gør det, skal du sørge for, at dine medarbejdere kan klare disse timer i resten af ugen.
- Etablere procedurer: Sørg for, at din flextime-politik indeholder en proces til gennemgang af anmodninger, planlægning og sikring af dækning.
- Overvåg programmet: Når din flextime-program er undervejs, tag dig tid til at justere det og udstryge eventuelle kinks. Vurder, om ydeevnen er påvirket eller programmet er misbrugt.
2. Tilby medarbejderes virksomhedsledelse.
Uanset om det er et diskonteret gym medlemskab eller adgang til en executive suite på din lokale sports arena, kan virksomhedernes medlemskab programmer bidrage til at fremme medarbejderes trivsel samt hjælpe med at lette forretningsforbindelser, når de bruges som køretøjer til klientunderholdning.
Før du skynder dig for at købe det medlemskab, der appellerer til dig, skal du kontakte dine ledere eller medarbejdere og forsøge at opnå konsensus om deres præferencer. Igen kan du tilbyde disse frynsegoder baseret på ydeevne eller ansættelse. Glem ikke, hvis du bruger virksomhedens medlemskab til enhver form for kundeunderholdning, kan du kræve kunders underholdningsudgifter (inklusive måltider) som et erhvervsmæssigt skattefradrag, så længe der er et klart forretningsformål, og der foregår betydelige forretningsdrøftelser før, under eller efter underholdningen. Skatfradrag er generelt begrænset til 50 procent af de afholdte udgifter. Læs mere om skattefradrag på Business.gov. Tal også med din revisor om andre fradrag, du kan få ved at implementere medarbejderincitamenter.
3. Pas på dem, der betyder noget for dine medarbejdere.
Vis din forståelse for dine medarbejdere ved at involvere deres familier i deres arbejdsliv og arbejdsrelaterede sociale aktiviteter. Fra familiefilmaftener til at "bringe dit barn (eller kæledyr) til arbejdsdage", kan disse aktiviteter gå langt på at gøre godt i dit engagement og forståelse for dine medarbejdere og dem, der støtter dem.
4. Spiff dit team.
Ligesom salgsteam bliver "spiffed" eller kompenseret for at lukke en større aftale, hvorfor ikke incitamentere medarbejdere på tværs af alle dine forretningsfunktioner til at fuldføre kritiske projekter eller nå bestemte mål? Incitamenter, der er tilpasset individuelle præstationer eller teambaseret succes, kan gøre en lang vej til at tilpasse og motivere dine medarbejdere omkring dine forretningsmål.
5. Vis, du tager dine medarbejders wellness alvorligt.
For en lille virksomhed kan taber kun en medarbejder til hyppige sygedage eller en langvarig sygdom være frustrerende og dræne ressourcer. Overvej at gennemføre et wellness-program på arbejdspladsen. Ikke alene vil det hjælpe med at uddanne dit team om alle aspekter af wellness (fysisk, psykisk og endda finansiel), det vil gå langt for at vise, at du investerer i dem på lang sigt og skabe et mere bemyndiget og lykkeligere arbejde kraft.
Arbejdsplads wellness programmer behøver ikke alt om plakater, flyers og doktrin om hvordan og hvordan ikke at leve dit liv. Hvis du binder dem til andre incitamenter og frynsegoder - for eksempel at udvide frokosttiden en gang om ugen for at give medarbejderne mulighed for at tage en "30 minutters strømtur" eller tilbyde præmier for at holde op med at ryge - de kan være inklusive og noget at blive spændt om. Du kan endda komme med en kalender, der understreger et ugentligt wellness-initiativ, som f.eks. At "grønne" dit arbejdsrum en uge eller ændre dine snackvaner den næste!
CDC's Healthier Worksite Initiative tilbyder mere information, ressourcer og trin-for-trin værktøjer til at hjælpe dig med at forbedre medarbejdernes sundhed og moral gennem wellness-programmer på arbejdspladsen.
14 kommentarer ▼
